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人力资源日常学习管理标准制度及相关工作流程大纲纲要 人力资源日常学习管理标准制度及相关工作流程大纲纲要 PAGE / NUMPAGES 人力资源日常学习管理标准制度及相关工作流程大纲纲要 人力资源平时管理规定及有关工作流程 考勤规定 第一条：作息时间 企业职工正常工作时间： 冬天作息时间：上午 08∶30——12∶00；下午13：00——17：30 夏天作息时间：上午08：00——12：00；下午13：30——17：30广仁铁塔制造有限企业职工正常工作时间： 冬天作息时间：上午 08∶30——12∶00；下午13：00——17：30 夏天作息时间：上午 07：30——11：30；下午14：00——18：00 详细状况可视生产进度作适合调整。 第二条：考勤内容 1、迟到：上班时间开始 5分钟内未到岗者，即为迟到。 2、早走：提早 30分钟之内下班者，即为早走。 3、旷工：迟到、早走超出 30分钟（含），或未经准假不到岗者，或工作时间不在岗位，均 为旷工。 第三条：对迟到、早走、旷工职工进行有关办理。 1、全部职工上下班均需亲身打卡，任何人不得代理别人或别人代理打卡，违规者，代理人 和被代理人均被处分，一次每人罚款 50元。 2、职工当月迟到、早走第一次罚款 5元，此后每增添一次罚款增添 5元；当月迟到、早走 累计达十次者，或整年迟到、早走累计达三十次者，予以排除劳动合同办理。 3、职工无故旷工一天罚款 100元，并予以书面警示；当月累计旷工三天者，扣发当月薪资 并排除劳动合同。整年累计旷工达五天者，排除劳动合同。 休假规定 第四条：告假赞同权限（ 1个月累计） 休假日期 1天 2-3天 3天以上 审查赞同人 部门负责人 分管领导 分管董事 第五条：告假流程图 START 申请人到人力资源部领取告假条 当事人填写告假条 部门负责人审批 2-3天 分管领导审批 天 3天以上 分管董事审批 人力资源部存案 人力资源部按月统计给财务 STOP 招聘规定 第六条：人员补充流程： 用人部门提交补充计划 分管领导审批 分管董事审批 人力资源部进行审查 不一样意 不一样意 用人部门进行改正或撤消申请 进入招聘流程 第七条：招聘流程 人力资源部制定招聘方案 人力资源部组织招聘工作 组织第一次面试（人力资源部） 面试合格者 面试不格者 多半否 决制 组织第二次面试（人力资源部、 用人部门、有关分管领导） 合格 不合格 中高层管理人员 分管董事面试 合格 不合格 人力资源部办理入职手续 签署《劳动合同》 试用 申请转正时填写 《试用期人员查核表》 用人部门、人力资源部、分 管董事审查  条件不符者 存档 归入人材库， 条件优秀，不符职位 致感谢信 优秀者可提早转正 优秀者试用期三至六月 不合格者予以解雇 办理人事档案及保险事宜 第八条 新进人员报导程序 到人力资源部报导 填写《职工入职登记表》并附照片 2张、体检表和有关证件复印件 到财产财务部缴清花费 领取一卡通，办理住宿手续 由人力资源部带到所聘部门、车间主管处报导并办理移交 离职 第九条：职工离职须提早向企业人力资源部提交书面申请报告；试用期职工提早 15天，正 式职工提早 30天。 第十条：离职流程图： 离职人员填写离职申请单 人力资源部组织面谈 协调不OK 部门负责人审批 分管领导审批 中高级管理人员 分管董事审批 工作部门达成交接（包含工作任务、工作资料和工作器具） 行政部办理手续（包含一卡通结算注销、部门器具的回收和住宿的注销） 财务室进行资本结算（备用金） 人力资源部结算薪资 保安置行 解雇 第十一条：解雇流程图 部门主管填写解雇报告 人力资源部复核 分管领导审批 中高级管理人员 分管董事审批 人力资源部通知解雇人员 工作部门达成交接（包含工作任务、工作资料和工作器具） 行政部办理手续（包含一卡通结算注销、部门器具的回收和 住宿的注销） 财务室进行资本结算（备用金） 到人力资源部结算薪资 保安置行 注：铁塔事业部分管董事为洪伟，工程建设事业部分管董事为洪岗或洪敏。