人员应急计划.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人员应急计划 人员应急计划 PAGE / NUMPAGES 人员应急计划 . ********** 有限公司 人员应急计划 1、目的 拟订应急计划、以便在劳动力欠缺时实时知足各个部门用人要求。 2、合用范围 本程序规定合用于发生生产能力剩余、职工集体离职、部门重点人员忽然离 职时、客户订单忽然增加,为保证知足部门人材需求,客户、市场要求而采纳的 一系列举措。 3、详细举措 劳动力欠缺的预防举措 1、成立完美的培训及激励制度,使公司与职工共同发展,提高集体的凝集力。 2、加大宣传力度,成立完美的交流渠道。注意职工的满意度检查,采集职工的 心声,并提出解决方案,提高职工的认可感和归属感。 3、设置完美的面谈挽留体制,降低职工的流失率;开发多渠道的人材招聘资源, 以备时时之需。 4、培训一人多岗的职工,使职工工作中可以胜任多个岗位的工作,以备岗位之 间的调换之需。 . . 5、提高职工的薪酬、福利待遇,改良职工的生活工作环境,进而知足职工的物 质和精神的需求,增强职工的稳固度。 6、人力资源部应主动采集劳务中介公司、学校、人材市场及各种培训机构的信 息数据,以便在劳动力欠缺时为安排成批劳动力输入供给便利。 7、依据早年的人员流动和公司业务订单状况,实行贮备职工计划。 劳动力欠缺应急计划流程图 劳动力欠缺的应急举措 如因客户订单大幅度增添,职工集体离职、职工得病或中毒等突发事件而致使劳动力欠缺时,应采纳以下相应举措: 1、人力资源部负责联系劳动中介公司、学校、人材市场、各种培训机构,安排人员紧迫招聘。 2、招聘暂时工人,依据公司有关规定发放薪酬,以填充人员紧缺。 . . 3、各部门增强职工多功能培训,使职工可以胜任多方面的工作,在发生用工欠缺时,推行部门之间、车间之间、公司内部之间的均衡。 4、暂时安排歇息或休假职工顶岗,而后再做紧迫招聘以填充劳动力欠缺。 5、安排相应职工加班,但依据国家有关的法律规定支付相应的酬劳。 6、在招不到职工的状况下,与公司有关领导商讨,获得同意后,安排拜托外加工办理。 人力资源部拟订培训计划时,考虑人员贮备问题,早先做好定岗培训查核,特别是重点岗位,保证定岗人员的工作能力能知足岗位职能职责要求。 .

文档评论(0)

152****7473 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档