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人员招聘及学习培训实务作业答案 人员招聘及学习培训实务作业答案 PAGE / NUMPAGES 人员招聘及学习培训实务作业答案 袇1．从SX公司公司的招聘过程中，你以为员工招聘有何重要意义？第一：它关系到公司的生计和发展。其次：它是保证员工队伍优异素质的基础。再次：它也是提高公司效益的重点。 膄2．公司的人员招聘主要观察候选人哪些方面的素质？经过对事例的阅读，在面试的整个过 程中都显示出SX公司对员工察看力的高度要求，察看作为一种基础，十分有助 SX公司的将 来发展。第一在第一环节中，自我介绍其实不是纯真的不过为了让考官认识求职者，更是让竞争的这些求职人员相互认识。正所谓知音知彼，百战不怠，因为在被正式录取后，竞争是无 法防止的，所以任何一个员工应具备察看的能力，清楚自己处境，进而作出相应的对付举措。这一思想也贯串了整个面试之中。在方案介绍环节，当一组队长口述其方案时，另一对人竟 事不关己，豪不关怀。而考官所问的问题正是想提示候选人关注敌手的方案是多么重要的事，因为对照，才会更好认识自己的不足，同时更能够向他人学习他们好的方法。同时，考官在面试过程中更是不仅一次提示大家对四周环境察看的重视。考官曾在黑板上写到“资源是有 限的，资源是无穷的”，示意着我们应当经过对有限资源的察看来使其发挥无穷的作用。SX公司也很看重人员的创新能力。第一考官的发问和面试方式自己就打破惯例，打破了求职者预先的安排，此次是面试更是团队之间的合作。创新的精神有助于公司更好的开辟市场，发 觉潜伏的客户。人员的综合剖析能力也很重要。考官在面试后期中断无奈的说“我全力了”。在整个面试过程中，候选人未能对主考官所做的面试环节和问题没有作出很好的理解和判断， 致使错失了好多被发掘其才能的良机。比方在产品销售阶段，两组人选相同商品是必定存在竞争的。但是，他们都对考官半途所公布的信息漠不关怀。这也证明候选人缺少一种对目前 环境信息的一种应有的敏锐度。3．为何SX公司公司要采纳面试等一系列心理测试方法？心理测试是经过一系列科学的方法将人的某些心理特点数目话，以此权衡个体心理素质水平、 个体行为和个体心理差别的一种心理学丈量方法。心理测试的种类包含：（1）能力测试；（2）人品测试。心理测试的测试工具主要有自陈量表、投射测试法两种。为了选到更适合的雇员， 近来几年许多公司都将心理测试引进了网申甚至面试环节。人材测评，最平常地说，就是让求职者做一些心理测试题，而后由心理学专业人士依据答题结果剖析个人的能力和人品特点，以 此判断适合从事的职业。美国职业指导专家霍兰德编制了职业兴趣测试，以为人品特点与职业适应性有着亲密的关系，必定的人品适合于从事必定的职业，同时，不同的职业对人有不同的人品要求。这样的职业人品测试在美国大学生求职过程中，被作为职业规划的一部分， 以帮助求职者最快找到切合自己人品的最正确职业。 4．面试的程序或步骤有哪些？ 非构造 化面试：拥有面试问题不受限制，鼓舞应聘者自由发挥的特点，在面试中间，面试官应尽量 回避使用影响应聘者的考语，使应聘者在最大自由度上决定议论的方向。 构造化面试：面试 过程提出的问题主要针对与工作绩效关系亲密的一些工作责任和能力要求；整个面试过程要依据既定的纲要内容，但能够使用多种种类的问题；每个问题有预先做好的答案，关于应聘者的回答应依照预先明确立义的答案来评论；与一个面试委员会，应聘者的回答可受多方公然评论；在构造化面试状况下应，聘者经历相同的过程，以保证每位应聘者有相同的时机， 保证面试的信度和效度。面试有好多方法，如面谈法、辩论法、情形模拟法、无领导小组议论法、文件筐作业等等。各样方法都有操作的基本程序，概括起来，面试的程序一般包含五 个步骤。 1 面试前的首要工作是对拟任的岗位、 职位进行剖析，有针对性地提出应当测评的几项因素 (内容)。 2 试方法 每种详细的面试方法，都有其自己特点和功能。要依据职位测评要向来选择恰 当的面试方法，力戒一模一样、一个模式。如文字综合职位的面试，可采纳社会检查，提交 检查报告的情形模拟方法；政法职位的面试，可利用审问笔录，事例剖析的方法； 政策法 规制定职位的面试可选择对社会热门问题进行无领导小组议论的方法；信息办理职位可选择上机操作的方法；外语翻译职位可采纳笔试、口试、对话等方法；文秘职位可选择“文件筐作业”方法等等。每个职位依据测评因素内容的不同，可采纳一种方法，也可采纳几种方法 同时进行。3因为面试方法不同，试题的形式也各有差别。有的是详细问题，有的是实行方案。不论采纳哪一种方法，都要环绕测评因素(内容)，组织专家进行 命题或提出方案。如写检查报告，就要预先确立到哪里去，检查什么，写什么，以及相应的 准备工作。又如无领导小组议论，就要组织命题人员对问题进行挑选提炼，编制议论题和评 价标准。