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____________________________________________________________________________________________ _____ ××类任职资格标准 第一部分 概述 一、 标准名称 ××类任职资格标准 二、 标准定义 对该类任职资格标准含义的解释， 例如：人力资源管理类任职资格标准是指 从事人力资源规划、招聘调配、绩效管理、职位与任职资格管理、培训与开发、 员工关系、薪酬保险管理、劳动关系协调与人事管理等工作的职位胜任要求。 三、 标准适用范围 人力资源管理类，具体岗位如下表： 四、 标准级别 如：本标准共设五个级别，分别为：一级标准、二级标准、三级标准、四级 标准、五级标准。 五、 标准的结构 本标准包括级别角色定义、基本条件、必备知识与技能、行为标准、组织贡 献标准。 第二部分 级别角色定义和基本条件 一、 级别角色定义 级别角色定义即关于各级别可承担角色的描述， 包括掌握本领域内知识技能 精品文档，欢迎下载 1 / 14 ____________________________________________________________________________________________ _____ 的宽度和深度； 能够解决问题的范围和难度； 在本领域内的地位； 能够承担的职 责。 二、 基本条件 基本条件包括以下内容：关于教育背景的要求，关于相关培训经历的要求， 关于从业经验的要求，关于某方面特殊经验的要求，其他相关要求。 公司一线工作 学历 工作经验 人力资源岗位经验 经验 一级 本科 至少 1 年 / / 至少 2 年，参加过人力资源基础 二级 本科及以上 至少 3 年 / 知识的培训。 至少 4 年，作为核心成员参与管 三级 本科及以上 至少 5 年 至少 1 年 理课题 1 项 至少 5 年，作为负责人完成人力 四级 本科及以上 至少 8 年 至少 3 年 资源管理课题 1 项。 至少 8 年，主导推动了公司人力 五级 硕士及以上 至少 10年 至少 3 年 资源开发系统性的提升项目。 第三部分 标准核心内容模型 人力资源管理类任职资格标准模型 级别