质量教育培训制度.pdfVIP

精品文档 质量教育培训制度 1、为提高员工的质量素质、业务水平，更好地为客户服务，特 制定本制度。 2 、项目技术质量部负责企业员工质量教育、培训和考核工作。 培训教育原则：既重现业务素质教育，又重现思想素质教育；既重现 理论学习，又注重实践运用；既有数量指标，也有质量指标，也考虑 群体功能的优化。 3 、培训方法：集中培训与个别培训相结合；项目部与施工管理 部、试验室、技术质量部等部门培训相结合；采取由浅入深，普及与 提高相结合，理论与实践相结合。 4 、技术质量部根据项目部制定的年度质量教育培训计划合理安 排全年的质量教育、培训工作，并建立职工质量教育培训档案。 5 、企业新进人员上岗前进行质量教育、培训，主要讲解企业质 量管理制度、岗位标准操作规程与岗位职责，各类质量台帐、记录的 登记方法及公司的质量方针目标， 质量与微机管理以及项目有关工程 的质量方面的法律、法规等。培训结束，根据考核结果择优录取。 6 、当项目因施工需要调整员工转岗时，转岗员工，为适应新工 作岗位需要进行质量教育培训， 培训内容和时间视新岗位与原岗位差 异程度而定。 7 、教育、培训工作考核中成绩不合格者，所涉及到的部门或人 员按项目有关规定处理。 精品文档 精品文档 附件： 项目质量教育与培训计划 一、本项目将利用专题学术讲座、 专题培训课、技术交底会、 经验交流会、现场交流会、宣传教育、办质量宣传栏、参观等方 式开展经常性的质量教育与培训活动，牢固树立全员质量意识， 确保人员素质满足质量体系运行的要求。 对本项目管理和技术人员，重点进行质量管理和专业知识方 面的教育和交流。对各作业班组各工种技术人员进行有针对性的 岗前培训，要特别注重对重点工艺、专项技术与技能、质量体系 运行等知识的培训。 培训要针对不同的工作岗位和工作需要进行。 培训结束后，要根据培训内容进行理论知识、操作技能等不同形 式的考核。 二、项目质量培训计划 序 培训项目 培训时间及频次 参加人员 备注 精品文档 精品文档 号 项目各部门、各岗位负 1 项目技术交底 工程项目开工前 责人及技术人员 试验工程开工或同类 相关管理人员、技术人员、 2 项目质量计划 型第一个分项工程开 操作手、技术工人、试验检 工前 测人员 试验工程开工或同类 相关管理人员、技术人员、 施工技术规范、操 3 型第一个分项工程开 操作手、技术工人、试验检 作规程 工前 测人员 试验检测技术及仪 正式开工前或有需要 4 试验检测人员 器操作 时 5 测量检测技术及仪 正式开工前或有需要 测量检测人员 器操作 时 6 机械设备操作技能