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- 2021-11-07 发布于湖南
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餐饮店长培训计划
篇一:餐饮连锁分店长培训方案
餐飲连锁店长培训方案
当前我国消费水平不断提高,同时
人们生活节奏也在加快,餐飲连锁快餐
业的发展也越来越快,餐飲连锁快餐市
场的竞争也在加大。那么作业餐飲连锁
快餐从业者的您有没有感觉到一丝的压
力呢?或是作为刚上任的您,想不想更
快的进入到自己的岗位上呢?
当前餐飲连锁快餐业倍受消费者与
投资者的喜爱,而餐飲连锁快餐管理人
才在当前市场上也非常的紧缺,作为一
名餐飲连锁快餐店长,负责着一家餐飲
连锁快餐分店的经营,故其技能与素质
的高低直接决定着快餐分店的成败。那
么,如何对一名新上任的分店长进行培
训呢?新上任店长该做哪方面内容的训
练?本餐饮培训资料将给从事餐飲连锁
快餐行业的管理者们提供一个好的培训
。
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方案。
一、制定目的
为了支持餐飲连锁快餐分店新上任
店长,更快更好地进入工作状态,掌握
快餐分店管理流程及所需技能,提高工
作效率和质量。
二、适用范围
凡餐飲连锁快餐分店新上任店长培
训,均依照本标准执行。
三、权责单位
1、快餐系统经理负责本标准制定、
修改、废止的起草工作。 2 、营运中心
负责本标准制定、修改、废止的核准。
四、管理部门
营运中心为本标准的管理单位。
五、培训项目及目的
1. 熟悉掌握公司的管理政策及 **
快餐店管理办法及各类要求;
2. 通过对各类知识的学习, 能使分
店长出色完成本职工作,保持更好的营
运;
3. 通过在店内实际工作的参与产
。
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品标准出品的理论与实操的培训,让自
己更好、更深入的了解各种操作流程、
店务管理;
4. 通过对分店长日用管理技能的
培训,使分店长能够熟练运用管理技巧,
提高员工工作积极性,掌握成本控制的
办法,提高营业收入,增加利润;
5. 通过对分店长应交报表的培训,
使分店长能够轻松掌握各类报表的书写
与整理分析工作; 6. 通过财务方面的
培训,让分店长会看财务报表、
7. 通过办公自动化培训、 资产管理
软件、人事软件等培训,能够有效运用
软件加强与总公司的沟通与餐厅的管
理;
8. 了解分店人事证照、员工转正、
转正、离职、劳运合同等管理,使其达
到尽快熟悉分店长日常事务之目的;
9. 通过电脑知识培训,了解 word
制表、排版、excel 制表等常规操作, 满
足分店长日常事务需求; (打字速度每分
钟 60 个;word 制表、排版打字速度 15
。
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