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重大事项决策制度 第一章 总 则 第一条 为贯彻民主集中制原则，规范领导干部的决策行为， 建立健全民主、科学的决策机制，根据中央纪委提出的“认真贯彻民主 集中制原则，凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资 金使用，必须经集体讨论作出决定”的要求，制定本制度。 第 二条 本制度适用于中国大唐集团公司（以下简称集团公司）各分支机 构、直属单位、全资子公司和控股子公司。 第三条 集团公司 系统各级党政领导班子和领导干部要坚持党的民主集中制原则， 严格执 行重大事项决策议事规则，重大事项决策必须经集体讨论作出决定。 第二章 重大事项的内容 第四条 重大事项包括重大决策、重要干部任免、重要项目安 排和大额度资金使用，简称“三重一大”。 第五条 重大决 策 （一）贯彻党中央、国务院的方针、政策，落实集团公司的 工作要求等重大事项 ; （二）涉及企业资产经营、安全生产、 党风廉政建设的重大事项 ; 企业经营方针、发展规划、年度计划，基本 建设、重大技术改造等 ; （三）财务预决算、基本建设资金筹 措、利润分配方案，资产重组、资本运作，对外投资、借款担保，资产 处置、坏帐损失处理等； （四）企业的重要改革方案和重要管 理制度的制定、 修改，涉及广大职工切身利益的重要问题； （五） 其他重大问题的决策。 第六条 重要干部任免 （一） 中层及以上后备干部人选的确定； （二）中层及以上管理人员 的选拔、聘用、奖惩、解聘； （三）高级及以上专业技术岗位 工作人员的聘用与解聘； （四）关键岗位（涉及人、财、物等 重要资源管理的岗位）工作人员的聘用与解聘； （五）其他人 力资源管理重要事项。 第七条 重要项目安排 （一） 企业年度计划以及列入年度计划的重要生产项目和非生产项目的安 排； （二）企业外包施工工程项目安排，包括：工程施工、大 修 技 改 、 科 技 环 保 、 小 型 基 建 、 装 修 工 程 等 项 目 的 外 包 施 工 安 排； （三）企业重大采购、订货项目安排，包括：确定主要设 备型号、物资、材料和燃料生产厂家，以及订货和采购等项目安 排 ； （四 ） 其 他 重 要 项 目安 排 。 第 八 条 大 额 度 资 金 使 用 （一 ）集 团 公 司 有 关 投 资 管 理 制 度 中 规 定 的 投 资 事 项； （二）《中国大唐集团公司借款管理办法》中规定的借款 事项； （三）《中国大唐集团公司担保管理办法》中规定的 担保事项； （四）集团公司管理界面中规定的关于对外赞助 或公益性捐赠事项； （五）其他大额度资金的使用。 第三章 重大事项决策的方式 第九条 凡属重大事项，应根据权限和责任，召开党委（党组）会议、 厂长（经理）办公会议、党政联席会议或股东会（董事会），按照企业 领 导 班 子 议 事