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- 2021-11-06 发布于河北
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如何说服供应商参与促销?
如果你在区域市场所占份额大到了垄断地步,单靠“威胁”就能拉来供应商做促销。但随着零售商的扩张,这种好事越来越少了。 没有供应商的支持,卖场的促销就等于是“无源之水,无本之木”。而对于某些业态,做好一场促销的先决条件更为苛刻,例如百货店:一是要有80%以上的供应商参与到活动中来;二是要有20%的一线品牌商品能够全力配合商家的促销方式。 于是,如何说服供应商参与到卖场促销中来,是商家需要考虑的重要课题。温柔点讲是“说服”,而对于卖场采购部或商场营销部来说,这就意味着一场场困难的谈判。如何在谈判中获得更好的效果? 认清你的商业环境 其实,在你与供应商谈判之前,基本的谈判地位都已经确定了!如果你在区域市场所占份额大到了垄断地步,单靠“威胁”就能拉来供应商做促销。但随着零售商的扩张,这种好事越来越少了。尤其当你遇到一线品牌厂家,谈判更难。因此,如何拉供应商一起促销的活儿,就显得越来越有技术含量了。 抓大放小 诸多供应商中,并非每一个都对你的促销活动意义重大。一线品牌总是本地所有门店都在抢的“香饽饽”,说服它们,肯定花费的工夫要多。你的资源、时间和精力都有限,因此肯定要定好一个计划。 比如:重点放在一线品牌,或正追赶
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