北干渠路市政重点工程重点工程进度监理实施新版细则.docVIP

杨凌示范区—北干渠路市政工程 监 理 实 施 细 则 （ 工程进度监理 ） 内容提要: 专业工程特点 监理工作步骤 监理工作控制目标及控制关键点 监理工作方法及方法 项目监理机构（章）: 专业监理工程师: 总监理工程师: 日 期: 目 录 1、 施工进度计划编制…………………………………………….3 2、 工程进度监理依据…………………………………………….4 3、 工程进度偏差原因…………………………………………….4 4、 工程进度控制程序…………………………………………….5 工程进度监理实施细则 工程进度包含到业主和承包人重大利益, 是协议能否顺利实施关键, 为控制本工程在协议工期内完成施工, 提升投资效益与工程管理水平, 制订本工程进度监理实施细则。 施工进度计划编制 工程进度计划必需真实、 可靠并符合实际, 清楚、 明确。 编制依据: 施工协议要求工期, 开工日期及完工日期。 进度计划应包含: 总体进度计划、 月进度计划、 周进度计划、 关键工程进度计划。 总体进度计划内容应包含: = 1 \* GB3 ①工程项目协议工期; = 2 \* GB3 ②完成各单位工程及各施工所需要工期＼最早开工和最迟结束时间; = 3 \* GB3 ③各单位工程及各施阶段需要完成工程量及现金流动估算; = 4 \* GB3 ④各单位工程及各施工阶段所需要配置人力和机械数量; = 5 \* GB3 ⑤各单位工程或分部工程施工方案和施工方法等; 月度进度计划内容包含: = 1 \* GB3 ①本月计划完成份部工程内容及次序安排; = 2 \* GB3 ②完成本月及各分部工程数量及投资额; = 3 \* GB3 ③完成各分部工程施工队伍及人力关键设备配额; = 4 \* GB3 ④在总进度计划下对各单位工程或分部工程进行局部调整或个性具体说明等。 周进度计划内容包含: = 1 \* GB3 ①本周计划完成份项工程各工序内容及次序安排; = 2 \* GB3 ②本周完成各工序工作量及投资额; = 3 \* GB3 ③人员及机械材料配置计划; 在要求期限内, 上述施工进度计划经监理工程师审查, 承包人修订后, 得以同意, 据此实施。 工程进度监理依据 = 1 \* GB3 ①业主与施工单位签署协议协议书; = 2 \* GB3 ②施工单位呈报经过审批施工方案; = 3 \* GB3 ③施工单位呈报月、 周进度计划表; = 4 \* GB3 ④业主、 监理工程指令及其它相关文件; 工程进度偏差原因: 影响本工程施工进度可能原因有: = 1 \* GB3 ①承包人在协议要求时间内, 未按时间向监理工程师提交符合监理工程师要求施工进度计划。 = 2 \* GB3 ②工程施工过程中, 多种原因使得工程进度不符合工程施工进度时, 承包人未按监理要求, 在要求时间内提交修订工程施工进度计划, 使后续工作无章可循。 = 3 \* GB3 ③承包人技术力量以及设备、 材料改变, 工程承包协议以及施工工艺等不熟悉, 造成承包人违约而引发停工或缓慢施工。 = 4 \* GB3 ④承包人质检系统不完善和质量意识不强, 将对工程施工进度造成严重影响。 = 5 \* GB3 ⑤工程施过程中, 业主未按协议要求期限支付承包人应得款项, 造成承包人暂停施工或缓慢施工。 = 6 \* GB3 ⑥额外或附加工程工程量增加。 = 7 \* GB3 ⑦工程施工中, 承包人碰到异常恶劣气候条件。 工程进度控制程序 1、 承包人在与业主签署施工协议后14天内及每个新分部工程开工前最少7天内, 向监理办提交一份实施性总体施工组织设计及分部工程施工计划。 总监办审查: = 1 \* GB3 ①承包人工作程序是否符累计划, 其关键线路上工程安排是否合格, 工序安排是否合适。 = 2 \* GB3 ②检验承包人机械设备进场计划是否符合工程进度计划安排。 = 3 \* GB3 ③便道、 水电等临时设施布局是否合理。 = 4 \* GB3 ④劳动力、 技术人员、 管理人员、 机械人员、 试验人员配置是否与施工计划相适应。 = 5 \* GB3 ⑤仪器、 测试手段是否完善。 = 6 \* GB3 ⑥环境保护方法是否合理。 监督计划实施: 注意资源投入与原计划要求是否相符。 = 1 \* GB3 ①在工程项目施工中, 专业监理工程师要求承包人每日按单位工程、 分项工程或工点对实际进度进行统