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实名制考勤管理流程细化
1、实名制日常管理
（1）.新进场人员首先必须至安环部报备登记，实名制专员收集信息进行系统录入，3天内具备刷脸考勤，必须保证人员信息一致，退场流程一致，也是由安环部牵头。并且完善外部单位检查所需劳动合同（必须保密）。
督促人员：安环部、实名制专员。作业人员进场时所做。
（2）每天现场主管上报日报中体现所负责工点作业人数及工种，要避免交叉重复上报，由现场主管负责各自负责队伍人数上报。实名制专员每天根据系统考勤情况，核对人数，实名制专员需每天去现场进行人数复核。要求是安环部、实名制专员、现场主管沟通联动。
督促人员：安环部、实名制专员、现场主管。每日工作。
2、工资发放管理
（1）.新进场人员进场，队伍与工人签订合同需要同步报至项目人事部备案，合同上需要明确工资支付及计算方式。
督促人员：实名制专员、人事专员、经营部。进场时所做。
（2）.每月由队伍上报应发放工资明细，实名制专员根据考勤天数及劳动合同复核工资数额。工资表经作业人员本人签字按手印，单位盖章后交由经营部扫描，在结算时上传系统。
督促人员：实名制专员、经营部。每月25号
.工资表原件由财务部留存，财务部具体根据财务要求执行。
督促人员：实名制专员、财务部。
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