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- 2021-11-08 发布于江苏
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人员方案与招募;主要内容;人员方案与预测;人员方案〔 Manpower Planning 〕 ;;人员方案与预测的原那么;工作分析;人员预测的内容;确定市场或顾客对组织的产品和效劳的需求总量;
确定本组织的生产与销售能力
确定人员总量:总体的人员预测;人员预测中要考虑的因素〔续〕;人员需求预测的特定技术;趋势分析〔Trend analysis〕;比率分析〔Ratio analysis〕;散点分析〔Scatter Plot〕;计算机预测系统〔Computerized forecast〕;管理人员的判断〔对各种预测技术的修正、调节因素〕;内部人员预测的信息来源;计算机信息系统组成;内部提升的优点;内部提升的缺点;外部候选人供给预测的内容;有效内部提升的关键;人 员 招 募;人员招募 ( Recruiting ) ;;?
;人员招募的关键;;人员招募的常见渠道;广告媒体的常见种类;招募广告的制作原那么;美国就业效劳机构的主要种类;我国目前常见的就业效劳机构;何时通过就业效劳机构进行招募较好?;使用就业效劳机构的优缺点;利用就业效劳机构招募人员的本卷须知;高级管理人员代理招募机构;选择猎头公司进行人员招募的原那么;校园招募的特点;?
挑选校园招募人员的考虑因素
;项目;雇员推荐与随机求职者方式的特点;计算机数据库方式的特点;招募老年雇员方式的特点;雇佣老年雇员应注意的问题;其他招募来源
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