与中层管理人员结成业务伙伴提升培训的有效性.pptxVIP

BBICONSULTING与中层管理人员结成业务伙伴提升培训的有效性目标及内容通过今天的过程，对现状做一个初步分析，并制订下一步行动方案。培训在组织中的位置组织中的中层管理人员建立伙伴关系培训在企业的定位 ...管理层培训在企业的定位 ...分组分享讨论：部门在企业的定位Current/当前状况Expected/Ideal期望/理想状况业务部门对你的部门的反响？你认为你的部门在企业中的地位是怎样的？企业对你部门的期望是怎样的？你的理想的定位是什么？差距在哪儿？你准备怎样做？价值培训在企业的定位 ...怎样理解“增加价值〞 value-adding?增值部门设立时/存在的价值0贬值动作/行动以创造客户认知价值 －Perceived value企业的绩效资源 ... 高层中层管理基层员工企业的中层管理 ... 明确方向、制订策略……绩效产生层，理解力、执行力；承上启下；过程管理执行层与中层结成伙伴关系... 了解你的业务了解你的经理了解你的资源Three-Know’s业务部门和一线经理的伙伴人才管理和发展制度、流程和工具素质和能力提高团队建立和发展文化进展和管理与业务结合(alignment) ...企业远景、使命、业务开展目标、核心价值观推动整体企业拓展思维及方案组织流程、结构的设计运用学习作为推行媒介运用学习作为推行媒介创造价值和优化的企业业绩成果企业的中层管理的需求...个人需求