鞋服公司薪资制度间工制度格式.pdfVIP

联络事项： 1、目 的：激励全厂间接人员之工作积极性，并确保薪资分配公平、合理。 1. 范 围：营销中心、生产中心所有间接 人员 ) 均属之。 2. 权 责： 2.1. 人事：考勤之呈报、汇总； 出勤异常处理； 每月 ABC绩效 考核； 考核安排及考试资格初审与考核结果汇总； 间工薪资制度之拟定与主办。 2.2. 会计：薪资系统计算及发放、 制度之协办 。 2.3. 企划：薪资合理化、制度化之协办。 3. 定 义： / 间工”无加班费”单位如下： 包含营业部 ( 各开发业务、量产业务、报价室 ) 技术部 ( 非样品室所有开发人员 、技转、制模 ) 管理部 ( 采购、报关、人事、保卫、计算机室、设计室、社团、台干楼、司机、 总务采购 . 仓、总务课务 ) 、财务 ( 会计 ) 制造部 ( 生管室、各单位课务及五等 ( 含 ) 以上人员 ) 品管部 ( 品管室、实验室 ) 幕僚室 (GM室、 ERP、企划 ) 5. 内 容： . 薪资构成： 应发薪资 =基本薪资 +周末加班费 +年资 +岗位津贴 +补贴 +其它 实发薪资 =应发薪资 - 应扣费用 . 应发薪资构成说明： 基本底薪：统一为 690 元/ 月（依国家《劳动法》之规定，当地最低标准薪资如有 变动，则再作调整）。破月入厂者基本薪资计算公式 : 当月应得基本薪资 =( 当月基本薪资 / 正班 应出勤天数 ) * 当月 正班 实际出勤天数 周末加班：依基本薪资之当月出满勤时数所得平均每小时薪资与其周六总时数乘 2 倍得之。各单位依工作性质及弹性，由部门主管决定可采上半天班方式。 平日加班：因个人所担任职务不同，而有不同金额之绩效奖金，原则上除正常日 间上班外不加班，但个人实际工作情况需加班者，因已有给予个人岗 位津贴，故不再计算加班费。 年资：进司年限与年资对应关系如下表： 进司时间 6-12 个月 13-24 个月 25-48 个月 49-60 个月 60-96 个月 96 个月以上 对应年资 10 元/ 月 20 元/ 月 30 元/ 月 40 元/ 月 50 元/ 月 60 元/ 月 注：当月如有请假、旷工者，则无年资奖。 每月实得 岗位津贴 = 岗位津贴 金额 * 每月 ABC绩效 考核 绩效 考核是指本单位主管，对本单位所属职员工日常工作表现的考核： 绩效 考核评定分三级：分别为 A （105%)、B （100 ％）、 C （95 ％）计算。 其中 A 级人数须与 C 级人数相等，即有多少 A 级就有多少 C 级。 目前 ABC绩效考核 仅用于 管理部、营业部、 技术部 辖下单位使用 ( 无等级人 员则不用考核 ) ；制造部 则按”干部绩效作业办法”辨理，不适用此考核方式。 绩效考核范围包括：沟通协调能力 (30 分) 、工作积极性 (30 分) 、主动学习 (20 分 ) 、配合度 (20 分 ) 方面。 评分及 评定：评定 90 分以上为 (A) ；89-80 分为 (B) ；79 分以下为 (C) 。 各单位绩效考核明细 ，由人事每月 5 日前，自 MIS 系统中抓取数据分发给各单位课或厂 . 处级主管考核， 由部门主管（经理）核准后，于每月 10 日前交会计薪资员作 输入计算 。 岗位津贴标准 ：具体对应关系详见下表： 职称 文员 班长 副组长