职位说明书编写模板.docVIP

职位说明书编写模板 （一）职位说明书模板一 一、基本信息 岗位名称 岗位编号 岗位编制 可替代岗位 隶属关系 鉴定者 二、岗位目的 三、工作关系 指挥、报告关系 间接上级岗位 直接上级岗位 本岗位 名称 直 直 直 直 直 直 接 接 接 接 接 接 下 下 下 下 下 下 级 级 级 级 级 级 企业内部交流关系 部门 岗位 屡次程度 □屡次 □常常 □有时 □屡次 □常常 □有时 □屡次 □常常 □有时 企业外面交流关系 单位  部门  □屡次 □屡次 □屡次  屡次程度 □常常 □常常 □常常  □有时 □有时 □有时 四、主要职责与工作任务 任务 1： 工作权衡标准 任务  2： 工作权衡标准 任务  3： 工作权衡标准 五、任职资格 学历 本岗位最合适专业 工作经验 计算机水平  职称 本岗位可接受专业 外语语种与水平 岗位知识要求 岗位能力要求 其余 六、薪酬等级 薪酬等级 七、工作时间 工作时间长度 八、工作设施 设施 关系（安装、使用、保护、维修、检测等）  工作时间种类  频次 □ 小时 /天 □ 小时 /天  □ □  次/ 周 次/ 周  □ 次 / 月 □ 次 / 月 □ 小时/天 □ 次/周 □ 次/月 （二）职位说明书模板二 岗位名称 岗位编号 岗位等级 部 门 工作地址 工作环境 所属单位 制 定 者 审 核 者 岗位目的 该职位在所属 单位的角色 岗位范围（与该岗位直接或间接相关的资料，以显示该工作的范围与程度） 该单位总人数： 直接部下人数： 间接部下人数： 其余： 岗位关系： 直接上级 其余同事 该岗位 重要性 责任与贡献（职能任务或活动） 工作模块 因素描绘 1 2 3 权衡 1 标准 2 素质要求 任职 最低学历、 专业、 资格 经历及技术 本职位执行职责所依照的 主要流程文件、操作规范、 规章制度等（可只列明此刻 已成文的文件，对此后的成 文文件，再行增补） （三）职位说明书模板三 单位 职位名称 编制日期 任职人 任职人署名 部门 直接主管 直接主管署名 学历 经验 任职条件 专业知识 业务认识范围 职位目的 交流关系： 内部： 外面： 部下人数： 人员类型： 人 数： 经 理： 直 接： 专业人员： 间 接： 其 他： 职责范围  负责程度  建议查核内容  占用时间 全责∕部分∕ 按重要次序挨次列出每项职责及其目标  查核指标  100% 支持 1． 2． 3． 4． 5． 6． （四）职位说明书模板四 单位 职位名称 编制日期 任职人 任职人署名 部门 直接主管 直接主管署名 直接部下 间接部下 职位编号 说明书编号 同意日期 职位纲要 学历/专业 任 专业知识 职 必备 外语要求 条 知识 计算机要求 件 工作经验 业务认识 范围 能力  能力项目  能力标准 素质 要求 职位 荣膺 工 内部 作 关系 关 外面关系 系 交流关系： 内部 外面 报告责任 督导责任  直接上报 ___人 直接督导 ___人  间接上报 __人 间接督导 _____人 培养部下 培养责任 专业培养 责 任 范  成本责任  电话 / 电脑/ 手机 交通花费 迎接检查花费  每个月花费在（ ）元至（ 打车资及交通补贴花费每个月为（ 款待花费每个月为（  ）元  ）元 ）元 围 办公用品及设施 保密责任 管理责任 其余责任 权利项目 主 要 内 容 权 审批权 力 核查权 范 建议权 围 用人权 查核权 工作职责 负责程度 建议查核标准 1． 2． 3． 4． 5． 6． （五）职位说明书模板五 基本信息  职位名称 所属部门  职位编号 直接上级 职位概括 学 历 专 业 工作经验 任职资格  能力项目  能力标准 能 力 职 责 细 化 描 述 岗  职责一 工作任务  1． 位 2． 3． 职 职责二 1． 责 工作任务 2． 3． 职责三 1． 工作任务 2． 3． 职责四 1． 工作任务 2． 3． 职责五 1． 工作任务 2． 3．