专升本管理学模考试卷.docxVIP

第 第 PAGE 1页 共 6页 河南省普通高等学校 选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试2020 年《管理学》模拟试卷 姓名: 姓名: 考生号: 考场号: 答题前，考生务必将自己的姓名、考场号、座位号、考生号涂写在答题卡上。 本试卷的试题答案必须答在答题卡上，答在试卷上无效。  A、将人视为“社会人” B、重视非正式群体在组织中的存在及作用 题号一 题号 一 二 三 四 五 总分 分值 40 20 40 30 20 150 D、必须高度重视对员工的培训，使他们成为一流的工人 8、确定合理的计划期限遵循了计划工作的哪一个原理 （ ） A、限定因素原理 B、许诺原理 C、灵活性原理 D、改变航道原理 一、选择题(每小题 1 分，共 40 分)在每小题的四个备选答案中选择一个正确答案， 用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动橡皮擦计净后，再选涂其它 答案标号。 1、现代管理的核心是 （ ） A、决策 B、组织 C、协调 D、人际关系 2、通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的 （ ） A、经济因素 B、技术因素 C、社会因素 D、政治因素 3、管理工作中处于主导地位的是 （ ） A、组织 B、计划 C、领导 D、控制 4、在历史上第一次由经验管理上升为科学管理的是 （ ） A、管理科学理论 B、科学管理理论 C、行为科学理论 D、一般管理理论 5、马克斯·韦伯认为，只有（ ）可以作为理想的行政管理体制的基础。 （ ） A、传统式权威 B、个人崇拜式权威 C、理性-合法的权威 D、个人权威 6、法约尔的哪种原则强调在组织中从最高一级到最低一级应建立关系明确的职权等级系列？ （ ） A、分工原则 B、等级链与跳板原则 C、统一原则 D、等级链原则 7、在下列各选项中，哪一项不是人际关系学说的重要观点 （ ） 9、一家生产照相机企业的总经理说“我们生产的是相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。 （ ） A、企业的经营手段 B、企业的社会责任 C、企业的使命 D、企业对利润的追求 10、滚动计划法的主要特点 （ ） A、不断逐期向前推移，使短期计划、中计划、长期计划相互衔接 B、按前提计划执行情况和内外部环境变化，定期修改已有计划 C、按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早安排 D、以上三方面都是 11、某企业在推行目标管理中，提出了如下目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上 流。”该企业设定的目标存在哪些方面的欠缺。 （ ） A、目标缺乏鼓励性 B、目标表述不够清楚 C、目标无法考核 D、目标设定得太高 12、组织的复杂性是指 （ ） A、组织分化程度 B、组织依靠规则和程序引导员工行为的程度 C、考虑从决策制定权力的分布 D、组织结构与组织人员的协调适应程度 13、下面关于动态网络型组织结构说法不正确的是 （ ） A、能有效发挥核心业务专长 B、组织结构的可控性差 C、组织结构工具有弹性 D、职能部门健全 14、（ ）型结构是企业可以利用社会上现有的资源使自己快速发展壮大起来，因而成为目前国际上一流的一种新形式的组织设计。 （ ） A、 事业部制 B、矩阵制 C、直线职能制 D、动态网络型 15、下面关于领导和管理的关系说法正确的是 （ ） A、管理是更大的概念，领导是管理的一项重要职能 B、领导的内涵更广，管理是其中的而一部分 C、领导就是管理，二者是同一概念不同的表达 D、领导是更高层次的概念，管理是低层次的概念 16、“上梁不正下梁歪”，这句话说明领导具有 ( ） A、感召性权力 B、法定性权力 C、奖赏性权力 D、强制性权力 17、你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时， 你应当采取哪种领导方式 （ ） A、高任务、高关系 B、高任务、低关系 C、低任务、高关系 D、低任务、低关系 18、通过提高主管人员的素质来进行控制工作的是 （ ） A、同期控制 B、直接控制 C、间接控制 D 、反馈控制 19、当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方，由后者按合同规定使用的交易行为是 （ ） A、特许 B、合同制造 C、管理合同 D、进口 20、工作的多变性大，可分析性小。工作需要依靠丰富的只是和经验，运用综合性、创造性的方法来解决问 题的部门技术是： ( ) A、非常规型技术 B、常规型技术 C、工艺型技术 D、工程型技术 21、美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击，野鸭子早就飞走了。” 关于这句话，