人力资源规划计划培训.pptxVIP

第三章 人力资源规划〔方案〕;主要内容;什么是人力资源方案;第一节 人力资源方案概述;第一节 人力资源方案概述;第一节 人力资源方案概述;第一节 人力资源方案概述;第一节 人力资源方案概述;第一节 人力资源方案概述;企业内部环境;三、人力资源方案的意义;四、人力资源方案的影响因素;;第一节 人力资源方案概述;;第二节 人力资源需求与供给预测;第二节 人力资源需求与供给预测;;第二节 人力资源需求与供给预测;某公司现有员工200人，三年后，因业务开展需要增加100人，其间，由于技术的提高，???以节省25人。问该公司三年后需要的人力资源是多少？;第二节 人力资源需求与供给预测;例：某公司方案三年后人力本钱总额控制在300万元/月。目前员工的平均工资是1000元/月；平均奖金是200元/月；平均福利是720元/月；平均其他收入是80元/月。公司方案对人力资源本钱投入按5%的比率增长。 请预测该公司三年后的人力资源数量。;根据公式：TB=3000000；BN=200；W=720；O=80；a%=5%；T=3 经计算得：;第二节 人力资源需求与供给预测;某企业目前有500人，方案每年以15%的速度开展，方案与实际开展的差异控制在10%，三年后该企业需要多少人？;第二节 人力资源需求与供给预测;练习4;第二节 人力资源需求与供给预测;一所医院目前床位数为200，共有50名护士，人均床位数为4