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- 2021-11-08 发布于江苏
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LOGO;推开工厂改善的摇篮-5S;为什么要5S;目录;LOGO; 整理〔SEIRI〕、整顿〔SEITON〕、清扫〔SEISO〕、清洁〔SEIKETSU〕、素养〔SHITSUKE〕、因其日语的罗马拼音均为“S〞开头,故简称为“5S〞。5S是环境与行为建设的国际性标准,它是以塑造清洁、明朗、平安、舒适的良好工作环境,创立科学的工作秩序,提高员工团队意识、行为能力及素质,提升产品品质,降低生产本钱,提升企业形象与效益为目的的简单实用的现代管理方法,是现场一切管理工作的根底,为众多的企业采用。;LOGO;1S整理;2S整顿;3S清扫;4S清洁;5S素养;LOGO;〔一〕实行5S对企业的意义;〔一〕实行5S对企业的意义;〔一〕实行5S对企业的意义;〔一〕实行5S对企业的意义;〔一〕实行5S对企业的意义;〔二〕实行5S对员工的意义;实行5S的意义;实行5S的意义;整理;;推行整理的步骤;第一步 现场检查;第二步 区分必需与非必需品;第三步 ??理非必需品;第四步 非必需品的处理;第四步 非必需品的处理方法;第五步 每天循环整理;具体实例;不使用的物品;销售不出去的产品;多余的装配零件;造成生产不便的物品;占据工厂重要位置的闲置设备;办公室;品管部门;RD部门;总结;LOGO;〔一〕工作方针;〔二〕推进方式;〔三〕公司推进委员会的组
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