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5 S 管 理;什么是 5S ?;1S -整理 ;2S -整顿;清扫:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽。 目的： ·稳定产品质量。 ·减少工业伤害。 ; 清洁: 维持整理﹑整顿﹑清扫( 3S )的成果 . ;素养：每位成员养成良好的习惯，并遵守规那么做事。培养主动积极的精神。 目的： ·培养好习惯，遵守规那么的员工。 ·营造团队精神。; 5S 的重要性;重视5S活动的工厂(公司),才有时机实现以下目标 : * 零灾害； * 品质零缺点,零投诉 ； * 換模 (线),作业時间最短化 ； * 一人多机 (多能功的养成)； * 最少在制品与库存品 ； * 持续创造利润,增加员工福利 。;不重视5S的工厂(公司)必定零乱,是浪费的温床,将在不知不觉中损失大量金钱。 清爽而整洁的作业环境会为公司及员工带来 : 　* 对品质的提升，並凝聚共识； * 员工工作愉快，工作效率自然提高； * 获得客戶的信赖 — 只有这样的工厂才有可能做出好品质的产品； * 吸引人才 — 获得求职者的信赖 , 愿意投入並效劳。;整 理 的 基 本 概 念; 留之无用 ,弃之可惜 ; 所有的東西, 都是有用的