私立幼儿园园长学年度述职报告.pdfVIP

私立幼儿园园长学年度述职报告 精益求精，追求完美 --20XX-20XX 学年度述职报告 广东碧桂园学校 IB 国际幼儿园 张军 本学年，杨总给我们指明了更高的努力方向 -- 打造 基础教育奢侈品！这更加坚定了我们一直以来对高品质 的追求。 我们稳步落实 《IB 国际幼儿园 20XX-20XX 发展规划》 ， 争当“创名校先锋”，继续倡导“做到极致就是创造” 的工作思路，强调“四加强四优化”，即加强师资管理， 优化队伍质量；加强保育管理，优化育人环境；加强教 学管理，优化教育质量；加强家园联系，优化合作教育。 各项改革工作不断深入。 经过我们每一个人的努力和奉献，我园一举打破去 年历史最高记录（ 563 ），再次创造招生新标杆（ 602 ）， 还有一些孩子在园外排队等候入园，实现招生爆棚，进 一步巩固了我园在国内高端民办幼儿园中的领先地位。 一、加强师资队伍建设 优化队伍质量。 1. 加强班子建设，培养年轻干部。 为支持新园的开办，园内干部队伍不断更替。为了 使新任的干部更快更好的成长起来。园长通过督导、放 手、跟进来不断提高新任干部的工作能力及业务能力。 通过沟通、交流不断提高干部的管理能力，并在工作中 不断鼓励干部成员间建立互通有无、精诚合作的观念。 2. 加强队伍建设，实施分层指导。 实施骨干教师的提升与新教师的培养同步走计划， 建立良好梯队。面向骨干教师开展主任、组长、班主任 的经验分享会，组长示范观摩课活动；制定优秀教师的 免检制度；配合学校选拔学科带头人及骨干教师人选， 扩大骨干教师的团队。通过对新教师开展各类保、教工 作及专业技能的培训活动，让新教师在最短的时间内对 园内的制度及各类特色教育要求了解熟悉并运用于日常 工作。新教师的汇报课、过关课、学习考核等活动的开 展督促其迅速成长。 二、细化保育工作 优化育人环境。 在跟进加强日常保育保健工作的基础上，加强博雅 教育与三浴锻炼、开展社区“阳光远足”活动、探索文 明礼仪班会课，重视行为习惯养成、创造更多家园合作 机会、革新逃生演习组织办法等等，不断提升保育工作 品质。 三、加强教学管理 提高教育质量。 1. 通过园本培训与外派学习不断提高教师的教学能 力。本学年各级各类培训达 30 多次园内外培训人员共达 200 多人。 2. 组织双语班教师对探究教学、奥尔夫音乐教学、 阅读识字教学进行深入探讨，提升与丰富我园的特色教 学质量和内涵。 3. 国际班授权前的咨询访问及正式授权访问使老师 们对 PYP项目有了更深的理解，进一步促进国际班的向 前发展。国际班还积极发挥家长资源，组织义工妈妈活 动。扎实开展课题研究，组织别开生面国际化的培训， 开阔教师视野。 4. 英语 Phonics 教学案例的现场展示是我园英语教 学的又一成果。 5. 园长专门到各班观摩了幼儿礼仪教育活动课，大 家对此项工作的研究与实践得到进一步提升。 四、丰富家长工作内涵，做好留生工作。 留不住旧生，谈不上吸引新生！除继续开展亲子游、 运动会、表演会等常规家园互动活动，本学年进行的新 生家长会、家长工作满意度调查、家长手册的修订、家 长义工、保教开放日、六一欢乐游园会、父亲节篮球赛、 安全模拟演习等系列活动、大班毕业典礼等活动获家长 一致好评。 五、加大宣传力度，招生工作喜人。 本学年完成的网站更新、班级博客的建设、制作各 类宣传报纸等工作促进了招生宣传的有效性。招生人数 已远远超过同比并达历史顶峰，招生工作出现学位供不 应求、家长排队等候的喜人局面。 六、增强品牌辐射力， 扩大园所影响力。 杨总要我们把学校建设成为“