内部控制制度：中心公司内部控制目的与内容.pptxVIP

内部控制制度;;;;三、人员控制 〔一〕人员控制的目的 在充分发挥职工雇员的积极性时，防止一些不利因素的出现。 在人员录用之前，防止招聘一些不合格人员，给公司造成不必要的损失。 通过轮换、休假制度，对财物或资金保管人员的工作进行定期复核。 注意：本局部内容与考核局部有交叉。故重复局部不详述，重点论述与控制有关的内容。 ;〔二〕人员招聘和鼓励 1. 人员招聘 人员招聘不仅要注重人员的专业能力，更要重视人员的道德素质。 人员的道德素质包括： 思想品质：招聘人员应以为人正直、品行端正、作风严谨为根本标准。 职业精神：即将招聘录用的人员必须要有敬业的精神，对工作一丝不苟，严谨认真。 工作经历：注意招聘录用人员以前的工作经历，不得有空白阶段，防止有隐匿不报的犯罪记录。;2. 鼓励机制 在制定鼓励机制时，其考核标准不仅要包括专业能力，还要考察人员的思想品德和职业精神。;〔二〕职务轮换与休假 1. 职务轮换 在公司的每个部门中实行职务轮换制度。 但凡直接保管或接触实物、资金的工作人员，每二年轮换一次工作岗位。在实行职务轮换制度时，原那么上在同一专业领域内对换，不跨专业。 在每一次职务轮换过程中，重点办好相互交接，划清各自责任。 如在交接过程中发现前任工作中的过失，应立即予以报告。;职务轮换制度的目的 职务轮换能使部门人员有时机接触到整个工作流程，使人员素质更全面。 后任在接替前任工作后，