【房地产企业培训】房地产工程项目质量控制总结.pptVIP

Page ? * Page ? * 质量控制的总结 通过第二，第三，第四季度实测实量的评估，以及在监理会议上所提出的问题。总结出来我们管理存在的不足以及现阶段控制的要点和改进措施。 实测实量各分部分项工程的控制措施 结构工程 技术交底控制 模板安装控制 混凝土浇筑控制 砌筑工程 砌筑工艺控制 节点控制 渗漏控制 抹灰工程 灰饼控制 现场跟踪检查控制 文明施工 通过每天的巡查记录以及监理会议来控制 样板先行 各个工序在大面施工前，都按规范要求，和实测实量标准先做样板；并请监理和业主确认，同时在样板处对此作业人员作出一一解释和要求。 按照甲方实测实量的指引对现场施工班组进行严格的技术交底。 主体控制 方木使用前应过刨，保证截面尺寸一致。 墙柱模板在集中加工场统一弹线钻洞，孔洞中距不大于45cm，每块模板标注正反面。 主体的控制 在制模之前通过打定位筋防止浇混凝土的时候柱脚移位。 模板制作完成后再由管理人员检查墙柱模板加固强度以及内撑是否合理，强度是否符合要求 通过检查确认外墙钢丝绳拉结是否稳定，模板拼缝是否合合格，柱脚封堵密实后浇筑混凝土才能进行。 （8）、砼浇捣过程，安排专人跟踪，随时检查各项指标发现问题及时整改。