【模板】房地产建筑工程项目管理质量巡查及问责制度.docVIP

文件编号 版本/修订 第 PAGE 1 页 共 5 页 质量巡查及问责制度 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 版本号 修改内容 修改人 审核人 审批人 制度执行的工作准则 1.1 质量巡查包括集团等上级有关部门要求开展和公司根据质量管理工作需要组织的，以及各部门自行安排的定期、不定期、全面或专项的质量检查。 1.2 公司质量巡查小组根据政府有关法律、法规，以及上级单位的通知精神、质量巡查工作要求、实测实量要求等组织对项目进行质量巡查。定期在每季度末前组织全公司的质量检查，不定期开展专项质量检查和质量问题隐患排查整改活动，对检查中发现的质量管理违规行为和质量问题，下发限期整改通知书，并检查质量整改情况。 1.3 各项目部应根据实际业务情况，建立、完善本质量巡查制度，组织人员进行经常性检查、专项检查、质量重要节点检查等，使质量巡查成为防范质量事故、提升公司各项目质量水平的有效措施。 1.4 各部门要建立质量巡查机制，确保质量隐患能及时发现、及时整改，并确保资金、人员和措施落实。由于特殊原因不能立即整改的问题，须制订整改计划，采取切实可行的防范措施，确保不再发生类似质量问题。检查及整改情况应记录在案。 制度执行的流程概况 目的 巡查工作以各项目为评价主体，对项目的现场实体、样板、各方质量管理动作进行检查和抽查。通过巡查，完善公司各项目工程质量管理，落实并执行质量