落实全面风险管理 降低企业经营风险.docxVIP

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 落实全面风险治理 降低企业经营风险 [ [ 企业风险，是指未来的不确定性对企业实现经营、进展目标的影响。任何对组织目标的偏离都被视为风险。企业风险一般分为战略和投资风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险。 全面风险治理，是指围绕公司总体经营、进展目标，通过在治理的各个环节和经营过程中执行风险治理基本流程，培育良好的风险治理文化，建立、健全全面风险治理体系、风险治理信息系统和内部操纵系统，为实现风险治理的总体目标提供合理保证的过程和方法。  一、落实全面风险治理的重要性  开展风险治理，既是国资委对国企的要求，也是企业自身参与市场竞争，确保持续、健康、稳定进展的需要。落实全面风险治理体系能帮助企业建立动态的自我运行、自我完善、自我提升的风险治理平台，形成风险治理长效机制。把风险治理纳入企业战略执行的层面之上，设置与企业成长及回报目标相一致的风险承受度，从而使企业将战略目标的波动操纵在一定的范围内，支持企业战略目标实现并随时调整战略目标，保障企业稳健经营。将风险责任落实在公司各个层面，能够保证风险治理的公允性和有效性，促使企业利益最大化。通过对企业重大风险的量化评估和实时监控，从根本上幸免企业遭受重大损失。  二、全面风险治理现状  随着经济全