房地产开发项目的成本控制讲义.pptxVIP

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  • 2021-11-10 发布于江苏
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;马维国 全经联商学院讲师 原中新集团副总裁 房地产业内本钱控制专家。;房地产开发工程的本钱控制;一、可研阶段本钱控制的工作重点;一、可研阶段本钱控制的工作重点;可行性研究报告的结构和内容 1、总论:工程背景、概况、问题和建议 2、市场调查与预测:为可研的重要环节,内容包括:市场现状调查、产品供需预测、价格预测、竞争力分析、市场风险分析 3、资源条件评价:资源可利用量、资源品质情况、资源赋存条件、资源开发价值 4、建设规模与产品方案:建设规模与产品方案构成、建设规模与产品方案比选、推荐的建设规模与产品方案 5、场址选择:场址现状、场址方案比选、推荐的场址方案; 6、技术方案、设备方案和工程方案:技术方案选择、主要设备方案选择、工程方案选择 7、原材料燃料供给:主要原材料供给方案、燃料供给方案 8、总图运输与公用辅助工程:总图布置方案、场内外运输方案、公用工程与辅助工程方案 9、节能措施:节能措施、能耗指标分析 10、节水措施:节水措施、水耗指标分析; 11、环境影响评价:环境条件调查、影响环境因素分析、环境保护措施 12、劳动平安卫生与消防:危险因素和危害程度分析、平安防范措施、卫生保健措施、消防设施 13、组织机构与人力资源配置:组织机构设置及其适应性分析、人力资源配置、员工培训 14、工程实施进度:建设工期、实施进度安排 15、投资估算:建设投资估算

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