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公司部门述职报告 一年在 xx 岭分公司党委和红明基地的直接领导下，仔细学习党的十七大会议精神和学 习今年全垦区开展开割橡胶园职工家庭长期承包的方案。 坚持以科学进展观为指导， 坚持以人为本。坚持从本队动身，积极带领全队职工学习农场和分公司的有关方针、政策，仔细贯 彻公司党委和橡胶集团 xx 岭分公司的决策和经营方案，做好职工群众的思想政治工作，克 服各种困难， 艰难奋斗和队干部职工群众共同努力下， 积极工作。 以汤总和分公司六项经济目标作为今年工作中心， 对职工群众加强爱岗敬业的思想教育， 团结带领班子成员共同协作， 做到抓早 lsquo; 抓紧、抓实、抓好四个抓的专心地行使职责，确保 2011 年海胶集团 xx 岭分公司下达年度的工作打算任务。 全力以赴抓好干胶生产工作 由于长年加强对胶工的教育， 教育胶工的割好胶管割好胶， 抓好割胶技术， 抓好有效刀数，抓好雨天后补刀。做到精心割，耐心割等。仔细做好各项抚管工作。在今年各项抚管作 业中， 按照分公司规定时刻，组织职工按时按质地完成， 经过验收都基本达到要求，经过 3 次放化胖都能顺利的投入， 培养高产树都按量完成， 冬春管工作也在规定时刻内完成。 割胶技术按照规程把关，并且注重冬季安全割胶生产，保证技术符合要求。 要紧采取以下几项措施： 一是抓好职工思想教育。 自己经过组织职工学习 《经营治理方案》和《劳力治理方案》 ，说清分公司的政策规定，说清劳动纪律。引导胶工站好岗，割好 胶。二是强化治理， 队干部实行分片治理，包干负责。我们依照本队生产实际和胶工作业状 况，共划分为 3 个治理片，每片人管 7 名胶工，要负责胶工的思想教育，上岗割胶，作业 质量和作业任务。 实行干部效益工资与管片胶工的产胶事情挂钩， 增强了干部的责任心， 自觉做到治理到位，工作到位。队主管干部以身作则，做出表率，保证工作到一线，服务到一 线。三是组织职工学习集团分公司的《经营治理方案》 ，说清新方案的规定细节，与职工算割株， 算劳务， 调动积极性。 特别是详细说解胶园长期承包方案中对于干胶结算劳务酬劳定量上缴，剩余归己，市价结算，统一收购的新规定。使新方案成为胶工站好岗，割好胶的心 动力。四是抓好胶工技术培训复训工作， 橡胶开割前夕， 就组织割胶技术的培训和复训工作。 坚持上岗检查技术， 跟踪指导。 激励全体胶工学技术，用技术，从而确保胶工技术的巩固与提高。全队 37 名胶工一、二级技术率达 85% ，为干胶生产高产提供了技术保证。五是狠 抓挖潜割胶，我队的挖潜工作于 6 月份开始，队里动员胶工各自动刀开割线，挖潜割胶， 发觉有遗漏，则协助开割线。做到能开割或复割的尽量开割，一株别漏，向挖潜要产量，要 超产。全队共挖潜割胶 4840 株，胶工人均 120 株。六是狠抓施胖治理，确保高产稳产。七是开展干胶生产劳动比赛。分解比赛指标到各月、各旬，分解到每一天，每一具刀次，在 比赛活动中，提出略高于 xx 岭分公司下达的干胶指标，激励胶工多产胶，产好胶。充分调 动了全体胶工的积极性，确保全队干胶大上快上。产胶向来名列前茅。我队从 6 月起延续达标。 切实抓好护林保胶工作 我队有四个自然村并入， 居民点分散且跨度大， 护林保胶形势还是严重， 任务也较繁重。实行干部分片负责，即包人头又包树头。每名干部负责 7 名胶工的教育及治理工作。自己坚持天天上岗跟踪作业、 把工作做到林段做到家。 一方面坚持干部上林段， 及时发觉并解决咨询题。一方面要加强收胶站的治理，坚持做到公开、公平和公正，别浮现较大的误差，取 信于胶工。并从收胶站每天的生产台台帐及时的了解每位胶工的产胶事情，分析产胶动态， 进行有效的治理。由于我队与每位胶工签订了护林保胶责任书。强化了以教育为主的内治， 全体胶工都能遵纪守法， 别浮现内外勾结， 偷卖倒卖胶水现象。 自己与队干部坚持上岗巡逻， 还积极配合派出所民警和联防队员设卡、 潜伏。 努力减少外来别法分子的干扰， 制造一具较好的外部环境，确保了正常的生产秩序。 抓好各项费用的收缴工作 我队土地使用费、 社保费和养老费的收缴任务都比较繁重。 我们经过多种形式的宣传发动，说清意义和要求， 增强了职工群众的依法缴费自觉性， 实现了全队全面完成了各种缴费的打算任务，促进了各项工作的均衡进展。 抓好自营经济促增收 五、抓文明创建营造氛围 我队党支部注重抓好精神文明建设工作，我队经过制度规范治理，开展文明创建活动， 巩固和进展成果。 自己带头学习十七大精神， 带头参加我为党旗添光彩的主题实践活动。 同事制订规民比约， 每月组织全队集体活动， 打扫居民点卫生， 保持全队公共场所和职工房前 屋后的整洁。 我队还注意办好填报宣传栏， 宣传集团分公司的各个政策规