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工程造价工作总结 导语：服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外 的工作。下面是 XX 给大家整理的工程造价工作总结的内容， 希望能给你带来帮助 ! 工程造价工作总结 1 光阴似箭，岁月如梭，算算自 己来本公司已有四年多的时间了，在公司领导的关心指导和 同事们的热情帮助下，我努力钻研专业技术知识，在实践锻 炼中不断充实自我，完善自我，业务水平和工作能力都有了 较大提高。在此期间参与 XX 工程等工程的日常施工技术管 理及预决算工作。现将具体的工作情况总结如下： 一、作为一个项目部的技术员，我能按照公司及项目部 的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工 作。 1、对内的工作情况： 按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产 值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月 的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情 况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分 析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施 工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的 高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程 任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进 行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理 进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定 并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包 合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目 部的上月的实际施工分配任务 ( 包括分包方的粗分配 ) ，定额 材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提 交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用 成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额 领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化 的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时 做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的 规章制度进行值班等。 2、对外 ( 对业主和监理 ) 的工作情况： 每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工 程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确 定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。 及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些 工程材料的报价， 提前向业主和监理报价， 以便业主审核后， 我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。 总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对 内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时 并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用 足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到 一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问 题的办法，争取公司的最大利润。 二、积极做好工程的结算工作。 由于本人刚毕业，专业技术能力比较薄弱，如何比较完 善的整理好结算书，是对自己的一次考验。首先：整个工程 量的计算；工程量要按计算规则执行，计算过程中，不得重 算、漏算。 其次： 套项； 套项要合理适中， 有理有据。 再者： 资料计算及整理； 签证及联系单的内容要计算并汇总。 最后： 整理好结算书；有条有序的整理好，并打印多份。 北村改造工程第四标段是我第一次的结算工程，本工程 商住一体化：建筑面积 65000 平方，地上 18 层，地下人防 一层，框架剪力墙结构。在与审计对工程量时，是一件很辛 苦的工作，由于自己经验不足，与审计单位的协调性以及协 商时的技巧性、策略性，都有待于提高。计算过程中要时刻 警惕，是否有漏的地方没考虑到，工程量差距有多大，什么 原因，都要考虑清楚。定额套项，给修改的的是否合理，不 合理如何说服对方，协商时基本要做到和谐进行等。这些业 务水平的提高，是需要自己的刻苦钻研、不耻下问、