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论信息系统项目团队绩效管理 摘要 2012 年 6 月，我参加了某省某市广电网络公司数字电视用户管理系统项目的 建设，在项目中我担任项目经理一职。 该项目是为了这个公司数字电视用户整体 转换而进行的， 是该公司本年度重点项目， 其目的是提高工作效率， 规范业务流 程，它对于公司战略的实现具有不可替代的作用。 作为重点项目，该项目投资 800 万元人民币，工期 1 年。系统主要包括用户 管理系统、设备管理系统、业务办理系统、 CA 集成系统和查询统计系统等五个 子系统构成，子系统之间为高内聚、低耦合关系。 经过团队的不懈努力，该项目于 2013 年 6 月通过业主方验收，并获得了客 户的好评，成为数字电视用户管理系统建设的经典案例， 得到了业界人士的认可， 提升了公司形象。 本文结合作者实际经验， 详细讨论了项目团队的绩效管理， 主 要从人力资源计划编制