年度评优评先方案.pdfVIP

年度评优评先方案 在已成为过去 XX年有很多人在各自的工作岗位中积极的付出与公司共成长 共收获为了总结一年的工作对 XX年中表现优异的员工及团队给予肯定激励员工 奋发向上增强员工的归属感及企业凝聚力特进行 XX年度评优工作： 一、评选时间 XX 年 1 月 18 日到 23 日进行年度评优工作 XX 年 1 月 28 日公布评选结果 二、评选范围 米兰家居各部门及全体员工 三、评选原则 1、遵循公平、公开、公正的原则； 2 、严格标准的原则：各获奖团体或个人应符合评选要求不得擅自降低评选 标准 四、职责分工 1、由行政部负责拟订评选标准和评选程序并组织各奖项的评选及收集评优 资料交总经理审批； 2 、各部门负责人根据各奖项名额比例向公司推荐申报； 五、评优项目设置 1、先进部门 / 优秀管理人员：部门业绩突出成员间团结协作能有效依靠团 队协作达成工作目标沟通渠道畅通团队成员凝聚力强工作任务完成情况良好获 评先进部门负责人自动当选为优秀管理 2、生产部先进班组：在安全生产、质量 管理、团队士气、现场管理等方面均有较好表现获评为先进班组的组长或主管 自动当选为优秀班组长 1 / 6 3、优秀员工：满试用期的正式员工（限主管以下级别员工）要求工作表 现、人品佳团队意识较强部门人数不满 5 人只参加优秀部门评选如有表现特别 优异员工可另行单独申报 六、奖项评选标准 1、先进部门： 部门业绩明显在工作任务完成方面一马当先； 部门员工表现普遍良好无严重违记记录； 员工对部门有认同感团队成员间互帮互助团队凝聚力强；能与其他部门积 极配合并能较好地协助相关部门开展工作；能积极参加公司组织的集体活动支 持并积极响应各项决策；团队执行力强 2 、先进班组： 安全生产：模范遵守消防安全生产规章制度班组成员具有较高的安全意识 年度内无安全生产事故； 产品质量：质量稳定无重大质量事故发生； 员工士气：班组成员富有激情对工作热忱士气高昂； 团队精神：合作意识强成员间团结友爱互相合作； 劳动纪律：模范遵守公司各项规章制度班组成员无较大违规违纪记录；会 议学习及集体活动：积极组织会议学习及其它集体活动有参与热情； 组织协调：组织纪律性强全体成员富有集体荣誉感与上下工序班组合作无 间；清洁卫生：班组卫生责任区域内在平日的监督检查中无严重不良记录设备 整齐有序物品摆放规则无乱扔垃圾、随地吐痰等不卫生现象 3、优秀员工（部门推荐报人力行政部获奖比例为员工总数 5%）考勤：年 度内缺勤不超过 7 天 2 / 6 能积极配合本部门或情事工作受到领导和同事普遍好评；努力学习提高自 身专业技能水平工作效率高能尊重领导、团结同事服从分配 能积极参与公司或部门组织的学习、会议和其它集体活动遵守公司及部门 的各项规章制度无不良记录安全意识强无违规操作 有较强的品质意识能保质保量完成工作任务成本意识强能节约材料积极主 动爱护公司财物 七、评选方式流程 1、优秀部门：由各部门填写部门评优推荐表列举推荐理由由部门负责人确 认后由行 政部统计结果报总经办确认优秀部门 2 、生产部门优秀班组：根据工作业绩及日常表现由生产经理及各班组长投 票产生结果 报人力行政部进行复审送总经办作最终确认 3、优秀员工评选：由各部门负责人拟定候选人由本部门员工采取进行无记 名方式投票 得票高者当选优秀员工由部门负责人推荐到行政部复核参评者相关资格无 误后送总经办确认 4 、为保证评选结果公平公正各部门无记名投票时须通知行政部到场监督 本方案未尽事宜由行政部负责解释 附表表一：《员工评优推荐表》表