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2014 年×公司 2014 年技术质量工作总结 年技术质量工作总结 年，公司技术、质量、科技、标准化、 qhse管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求， 紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体方案，坚持“遵守承诺让业主满意，追求卓越建优质路桥”的质量方针，夯实技术质量基础工作，完善监督考核约束机制， 全面实施名牌战略和科技创新方案， 全力打造精品工程，为用户提供满意服务， 取得了较好的效果。目前公司内外部工程已有 40 项通过了竣工验收， 一次验交合格率 100%，分项工程优良率 93.8 %，其中已有 5 项工程申报了局和油田优质工程，创业广场、乘二广场拟申报省优质工程， 已完成了年初确定的质量目标。 下面就一年来的技术、质量、科技、标准化、 qhse管理体系运行等工作总结如下：论文联盟 www.LWLM.com 编辑。 一、完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系 今年初，针对公司生产经营实际， 对公司《工程质量管理办法》 和《科技创新方案》 进行了修订、完善，并提交公司职代会讨论通过。明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人； 确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案； 同时，制定了外部工程 技术质量管理办法和 XXXX 年公司技术质量管理工作要点；修改了公司 qhse