宁波贝发集团有限公司责任中心考核手册v.pdfVIP

如有帮助，欢迎下载支持！ 宁波贝发集团有限公司 责任中心考核手册 新华信管理咨询 2004 年 1 月 1 日 i 目 录 第一章 总则 1 1． 1 责任中心考核的意义 1 1．2 责任中心考核的原则 1 1．3 考核组织 1 1．4 考核对象 2 1．5 绩效考核周期 2 1．6 考核关系 2 第二章 责任中心考核内容 3 2． 1 责任中心考核内容综述 3 第三章 责任中心考核实施 4 3． 1 考核人培训 4 3．2 考核实施过程 4 3 ．2 ．1 责任中心季度考核工作实施 4 3 ．2 ．2 责任中心年度考核工作实施 5 第四章 责任中心考核结果运用 7 4 ． 1 责任中心考核得分的运用 7 4 ．2 责任中心考核等级的运用 7 第五章 责任中心考核制度修订 9 5． 1 责任中心考核制度修订内容 9 5．2 责任中心考核制度修订程序 9 第六章 责任中心考核文件使用与保存 11 6． 1 责任中心考核文件保存方法 11 6．2 责任中心考核文件查阅权限 11 第七章 责任中心考核申诉 12 7． 1 申诉条件 12 7．2 申诉形式 12 7．3 申诉处理 12 第八章 附则 13 附表：责任中心考核申诉表 14 第一章 总则 1．1 责任中心考核的意义 第一条 责任中心考核目的 责任中心考核是在一定期间内科学、动态地衡量各责任中心的工作业绩，通过制定 有效、客观的考核标准，对各责任中心进行评定 责任中心考核使公司高层管理人员明确了解各责任中心的运营情况， 在对责任中心 在考核期内的工作业绩的评