中国文房四宝书画古玩城营销策划建议书9P.docVIP

中国文房四宝书画古玩城营销筹划建议书 特别声明：本建议书是在本人对该工程未作深入调查的根底上而作，鉴于全国级市地工程操作的理解，假设完全采用传统的方法进行筹划，难免会对工程的招商工作造成困惑，因此我认为创新思路是决定工程出路的根底，而前沿筹划思维才是决胜未来的关键。 一、营销目标 在工程施工结束之前根本完成招商工作。 二、营销定位 1、营销思路定位： A、以华东市场为重点，以全国市场为目标，以国际市场为辅助，三位一点从而形成“工程建设——工程招商——品牌形成——品牌融资〞的筹划脉络。 B、实现二大跨越式开展，即从招商工作中树立品牌形象，从品牌扩涨中到达融资目的。 2、营销宣传定位： 传承徽洲文明，铸造高恒鼎盛。 3、招商工作定位：站在制高点完成标准化作业程序，标准化作业程序形成全景诱导性的宣传方式，实现终极招商目标——让客户寻找我们。 4、客户定位〔即开盘对象定位〕：工程相关联的老板级、名人级、协会级。 5、营销定位：为商家力争优惠政策，提高办事效率，奠定人脉根底。 6、工程的市场定位：中国规模最大，功能最全的文房四宝书画古玩艺术品文流中心。 7、业态定位：文房四宝、古玩书画、名人字画、名人俱乐部、书画古玩艺术品交易会馆、书画古玩鉴定中心。 8、形象定位：会当凌绝顶，一览众山下一高恒〔唯有制高，才能永恒〕。 9、行动指导方针：突破传统思维，构建行业精典。 10、广告定位：给行业负