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机械厂仓库管理实用制度 机械厂仓库管理实用制度 PAGE / NUMPAGES 机械厂仓库管理实用制度 优选文档 机械厂库房管理制度 目的 对库房的管理推行全面控制，保证库存产质量量吻合要求。 范围 适用于本厂原资料库，辅材库，半成品库，成品库，工量具库的管理。 职责 3.1 供销部是原资料库， 辅材库，成品库的归口管理部门 ;生产部，技术质控部为配合部门。 3.2 生产部是工量具库的归口管理部门，供销部，技术质控部为配合部门。 工作程序 4.1 原资料库，辅材库管理。 4.1.1 原资料包括原始待加薪资料，如板材，棒材，量材，锻件，铸件，大型外购配件等； 辅材包括用于设备或部件组合的其他资料如：焊材，轴承，电机，螺栓等小五金，机修配 件等外购件；易耗品包括如：劳保用品，润滑油等。 4.1.2 原资料，辅材等的入库。 资料入库时供销部采买员签发入库单，库房保留员应依照《进货检验和试验控制程序》会 同供销部采买人员及质控部检验员一起对入库资料进行检验或考据，并审察质量证明书， 合格后库房保留员依照入库单办理入库手续，填写资料入库台帐，并按《表记和可追想性 控制程序》对入库资料进行表记。 资料质保书原件由质检部保留， 库房保留质保书复印件， 质量不合格的放置不合格区，并通知供销部及时办理。 4.1.3 原资料，辅材等的出库。 生产部（车间）依照工艺文件，生产图纸开出“领料单”到库房领料，领料单应注明工作 令号，库房保留员依照领料单发放资料，按《表记和可追想性控制程序》进行表记移植并 在工艺过程卡下料（备料）栏内签字，注上质保书编号并填写“资料出库台帐” ，辅材等 保留员依照“领料单”直接发放。月底保留员依照“领料单”交财务进行成本核算。 4.2 工量具库管理 4.2.1 工量具包括如：工具，量具，刃具及工装模具等。 4.2.2 入库 资料入库时应依照《采买申请单》认真核对入库产品的品种，规格，数量及质保单。检验 . 优选文档 合格后，办理入库手续。质量不合格的放置不合格品区，并通知供销部及时办理。 4.2.3 工具借用报损 操作者借用工具时，填写《工具借用单》书写整齐，清楚；使用达成及时归还。物件齐全， 圆满，无损；如工具，量具丢掉，损坏，遗漏部件，主动向库房说明，酌情办理报损手续， 由库房填写《工具报损单》 。个人原因造成物件损坏，讨价赔偿。 4.3 成品（半成品）库管理 4.3.1 成品包括加工达成后的定型产品和非定型产品。 4.3.2 交库产品完工时，由生产部（车间）调换员开出交库单，并通知检验员对产品进行终 检，检验合格后检验员开具“产品合格证” ，成品库保留员依照交库单和“产品合格证” 认证核对入库成品的型号，规格，数量，办理成品入库手续登记“产成品台帐”交库单一 式三联，库房签收后调换员保留一联，库房一联，送交财务一联。成品库按“成品搬运， 包装，储藏和保护控制程序”对成品进行包装，储藏和保护。 4.3.3 出库 供销部依照“交库单”及“产品合格证”开具“送货通知单”发货，提货人员凭“送货通 知单”到库房提货。库房保留员依照“送货通知单”登记“产成品台帐” 。由顾客签收的 送货回单由库房保留，如期送交财务结算。 4.4 库房管理 4.4.1 入库物质应分类摆放整齐，表记清楚醒目，同时注意防潮，防锈及预防变形的工作。 精美钢管应轻拿轻放，防备磕碰。 4.4.2 原资料除挂牌以外，还应按以下规定作色标记： ⑴． 45#钢——黄色 ⑵． CrMo 钢——绿色 ⑶． Q235(A3)钢——白色 ⑷． 18-8(304)钢——红色 ⑸． 316L 钢——红＋白 ⑹． 304L 钢——红＋绿 ⑺． 35#钢 ——白＋黄 4.4.3 每个月保留员填写《资料耗用库存报表》报送厂长，供应科及生产科，每个月财务抽样检 查库存，表记情况，每季末全面盘点一次。 . 优选文档 4.4.4 非本库保留人员无事不得在库区内逗留，严禁在库房内吸烟，烤火。的确做好库房的 防火，防盗工作。如发现异常情况，应及时向厂部报告。 .