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- 2021-11-11 发布于江苏
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学习培训机制方案(供参考)
为了更好的提升团队的学习氛围和效果, 学以致用, 更好的为企
业创造佳绩,培养出更多的人才和干部,特制定以下方案制度:
1﹑培训前期企业负责人必须参与
1.1 培训前期工作必须宣导到位;
1.2 每月底之前人力资源部必须做好下月 (季度/ 年度)培训计划, 做成行事
历分发到各部门;
1.3 培训前各部门主管先开会统一思想,再让各主管带动团队的学习气氛,
确保学习效果。
2﹑学习培训的推行
2.1 每月召开月度学习培训总结大会;
2.2 每次学习都必须总结分享,提升沟通、演讲能力;
2.3 每月进行部门分享 PK。
3﹑表彰制度
3.1 月度评选最佳学习力部门奖 (红旗,奖状,奖金);
3.2 月度评选最佳学习力个人奖 (奖状或奖金);
3.3 月度评选最佳分享演讲奖 (奖状或奖金);
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