服装公司会议管理办法.pdfVIP

会议管理办法 1.0 目的 为了使公司各类会议真正做到集思广益、沟通意见、纠正偏差、统一意见，提高 行政能力与解决问题的能力，提高会议效率，特制定本办法。 2.0 范围 月度经营例会；月度员工大会；周中干例会；周部门例会；其他会议。 3.0 职责 本制度由公司人行部负责起草、 签发、解释和修订， 经总经办签批后各部门配合 执行。 4.0 内容 4.1 月度经营例会 4.1.1 会议时间：每月第一周内（具体时间另行通知） 4.1.2 会议组织：人行部 4.1.3 会议主持：副总经理 4.1.4 参加人员：各部门中层干部 4.1.5 会议议程 由副总经理对上月公司经营状况（采购、销售及管理等）进行总结，组织各部门 中干分析讨论； 制定并分解公司月度经营计划， 针对工作计划实施中可能涉及的 问题进行讨论与协调，并达成一致意见（确定责任人、完成时间与跟进人） ，在 次月月度经营例会中检查。 4.1.6 会议纪要：由人行部于会后次日整理完成交参会人员签字后，原件留人行 部存档，复印件送各部门存档。 4.2 月度员工大会