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QQ农场实体化生态坊创业计划书 QQ农场实体化生态坊创业计划书 PAGE QQ农场实体化生态坊创业计划书 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u1．执行总结………………………………………………………………………………….. 4 1．1公司介绍……………………………………………………………………………… 4 1．2服务介绍………………………………………………………………………………. 4 2.项目背景及产品服务介绍………………………………………………………………… 6 项目背景………………………………………………………………………………… 6 产品与服务……………………………………………………………………………… 6 3.公司战略………………………………………………………………………………… 7 使命：更自然、更快乐、更美好………………………………………………………. 7 战略目标：成为新兴的开心农场服务行业的领跑者…………………………………. 7 第一期目标…………………………………………………………………………….. 7 第二期目标…………………………………………………………………………….. 8 第三期目标…………………………………………………………………………….. 8 4. 市场调查和分析………………………………………………………………………….. 9 目标市场………………………………………………………………………………… 9 顾客消费准则…………………………………………………………………………… 9 销售策略………………………………………………………………………………... 10 5.竞争分析………………………………………………………………………………… 11 竞争对象 ……………………………………………………………………………. … 11 竞争风险及解决方案…………………………………………………………………… 12 竞争风险……………………………………………………………………………… 12 解决方案……………………………………………………………………………… 12 6. 营销策略…………………………………………………………………………………12 价格策略………………………………………………………………………………... 12 撇脂定价法+渗透定价……………………………………………………………….. 12 定价依据……………………………………………………………………………… 12 开心农夫”项目定价清单…………………………………………………………….. 13 促销策略………………………………………………………………………………... 12 短期的促销策略………………………………………………………………………12 长期的促销策略……………………………………………………………………...12 7.经营管理………………………………………………………………………………….. 15 企业的经营管理………………………………………………………………………… 15 含义……………………………………………………………………………………. 15 主要内容……………………………………………………………………………… 16 基本任务……………………………………………………………………………… 16 人力资源管理…………………………………………………………………………… 16 员工甄选与聘用……………………………………………………………………… 16 绩效管理……………………………………………………………………………… 17 . 3 薪酬管理……………………………………………………………………………… 17 企业发展环境…………………………………………………………………………… 21 8.管理团队…………………………………………………………………………………... 22 公司性质及宗旨………………………………………………………………………… 22 组织结构………………………………………………………………………………… 22 部门职责………………………………………………………………………………… 23 公司管理………………………………………………………………………………… 24 创业管理队伍………………………………………………………………………… 24 其他工作人员………………………………………………………………………… 25 董事会………………………………………………………………………………… 25 9.财务分析…………………………………………………………………………………... 29 会计假设……………