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第五章 人力资源开发与管理;第一节 人力资源的根本理论;
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;;超 Y 理 论;二、以人为本的管理思想;〔三〕、人本管理的机制;三、人力资本理论;〔三〕、人力资本投资;四、人力资本投资的收益率;第二节 人力资源开发;二、人力资源开发的理论体系;三、人力资源开发的内容和方法;第三节 现代企业人力资源管理;内容 以事为中心， 人为中心。
形式 静态 动态
方式 制度控制和物质鼓励 人性化
策略 近期或当前整体开发 预测与规划
技术 照章办事，机械呆板 科学性和艺术性
体制 被动反响 主动开发型
手段 手段单一，以人工为主由 计算机完成
层次 上级的执行部门 处于决策层;;〔三〕、企业人力资源管理的职能;三、人力资源管理的三大基石和两种技术;〔二〕、现代人力资源管理的两种测量技术;The end,thank you!
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