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（管理知识）企业管理练习 《现代企业管理》练习 一、单项选择 30% 1 、管理是一种动态协调过程，协调的对象最主要是（C ）。 A 、资金周转B 、实物资产 C 、人与人之间的关系D 、信息 2 、管理是（C ）的产物 A 、阶级社会B 、共同劳动 C 、社会分工D 、商品经济 3 、社会经济的基本单位是随着生产力水平的发展而变化的，企 业成为社会生产的基本单位是在（D ）高度发达以后。 A 、封建社会经济B 、奴隶社会经济 C 、自然经济D 、商品经济 4 、企业是（B ）。 A 、基层政权组织B 、经济组织 C 、行政组织D 、事业单位 5 、管理具有同生产力、社会化大生产相联系的（B ）属性? A 、生产B 、自然C 、物质D.社会 6 、有科学管理之父之称的是(A) 。 A 、泰罗B 、法约尔C 、亚当D 、梅奥 7 、提出需要层次理论的是美国心理学家(B) 。 A 、泰罗B 、马斯洛C 、梅奥D 、赫茨伯格 8 、泰勒认为，科学管理的核心问题是(A) 。 A 、提高劳动效率 B 、实行职能工长制 C 、科学地选择和培训工人 D 、实行有差别的计件工资制 9 、为了给企业进行生产经营决策提供科学的依据，需要做好原 始记录、台帐和统计工作。这些工作属于管理基础工作中的（C ） A 、标准化工作B 、定额管理工作C 、计量工作D 、信息工作 10 、企业的基本特征是（D ） A 、自主经营B 、拥有法人资格C 、依法设立D 、以盈利为目 11 、.就企业的本质而言，它始终是从事（D ） A 、产品生产的经济组织B 、产品生产和经营的经济组织 C 、商品生产的经济组织D 、商品生产和经营的经济组织 12 、当出现下列哪种情况时，管理幅度应小些?(B) A 、管理者工作能力较强B 、下属工作能力较弱 C 、管理者处较低层次D 、组织环境比较稳定 13 、组织中，领导者的权力高度集中会(A) 。 A 、降低员工工作热情B 、提高组织适应能力 C 、提高决策质量D 、减少员工收益 14 、一个组织中，非正式组织的存在，一般会(C) 。 A 、降低员工的归属感B 、不利于相互帮助 C 、阻碍组织改革D 、加快成员的个人发展 15 、现代企业制度的核心是（A ） A 、法人财产制度B 、有限责任制度 C 、组织管理制度D 、领导制度 16 、在社会主义市场经济条件下，现代企业制度的特征是（C ）。 A 、产权明晰，权责明确，管理科学，分配公平 B 、权责明确，管理科学，政企分开，机制灵活 C 、产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学 D 、管理科学、政企分开，机制灵活，产权明晰 17 、下列企业类型中承担无限连带责任的是（B ）企业 A 、个人业主制B 、合伙制C 、公司制 18 、拥有企业法人财产权的是（B ） A 、股东会B 、董事会C 、总经理D 、监事会 19 、现代企业制度的主要形式是（C ） A 、个人业主制B 、合伙制C 、公司制 20 、公司制企业的法人代表是（C ） A 、股东代表B 、总经理C 、董事长D 、职工代表 21 、根据我国（公司法），有权对公司债券发行做出决议的公司 治理机构是（A ）。 A 、股东会B 、董事会C 、经理班子D 、监事会 22 、下列各项中，不属于企业公司治理结构的是(A) A 、纪委B 、股东大会C 、董事会D 、监事会 23 、下列哪类企业发行股票（C ） A 、合伙企业B 、有限责任公司C 、股份有限公司 24 、组织在规模一定条件下，管理幅度与管理层次之间（C ） A 、没关系B 、成正比C 、成反比 25 、管理幅度是指（A ）。 A 、一个主管能够直接有效的指挥下属的数量 B 、一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围 C 、一个主管直接或间接的指挥下属的数目 D 、一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围 26 、某企业内部组织隶属关系为厂长——车间主任——班组长 ——工人，则该企业管理层次为（C ） A 、一层B 、二层C 、三层D 、四层 27 、对于品种多、规模大、地域广的企业，其组织结构形式适合 （C ） A 、职能制B 、直线职能制C 、事业部制D 、矩阵 28 、对管理者专业技能要求高的是（C ）管理者 A 、高层B 、中层C 、基层 29 、企业文化分三个层次