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. . 精益生产管理方式那些企业适合 精益生产管理方式那些企业适合 新益为 5S 咨询公司概述：精益生产管理是先进的生产方式，已经被越来越多的企业接受并付诸实践， 其中有的取得不错的成绩， 有的却中途夭折没有解决问题。对此，精益生产管理咨询公司提醒，推 行精益生产，适宜的才是最好的 ! 企业推行精益生产的秘诀不在于投入多少资金和人力， 而是要根据企业的实际情况来推行精益生产， 并且持之以恒地坚持下去， 精益生产才能成功。精益生产管理咨询公司提醒，推行精益生产，适合的 才是最好的。那么，如何创造适合企业的精益生产模式呢 ? 精益管理咨询 首先，我们必须明确一个信念：精益生产要求持续改善，速成和一阵风是不行的。 精益生产管理咨询是相对于批量生产的概念和方式， 是生产方式的大变革。 精益生产真正区别于其他生产模式的最本质特征在于， 精益生产的根本就是消除浪费， 缩短生产周期。 精益生产就是以缩短周期为根本目的，以消除浪费为实现途径，其所使用的各种工具、方法 或者系统都只是缩短周期的一种手段。 这才真正彰显了其与其他生产模式最本质的区别。 精益生产管理方式那些企业适合 要推行精益生产， 有实力的企业可以聘请优秀的精益管理咨询公司。经验永远是珍贵的， 优秀的精益生产推行经验可以让企业少走弯 路。 企业必须认可精益生产管理的两个原那么。第一，不生产价值的非必要工作就是浪费 ; 第二，虽然生产价值，但是超过最小界限的也是浪费。有了这两个原那么， 再看一下企业内部的流程， 那么你会发现企业还有很大的改善空间。 最后，精益生产管理咨询公司认为， 企业实施精益生产必须符合企业的实际需要。除了认识精益生产的本质， 从改善与连续改善入手， 消除浪费， 提高企业管理的根底水平， 还需要创造适合自己企业环境的管理模式。在经营环境、市场、产品、资源等条件下创造自己企业 的管理摸式。特别注重营造自己的企业文化，以提高凝聚力。创造自 己的管理模式， 创造自己的工业工程方法体系， 是精益生产和精益管理的关键，这也正是精益生产管理咨询的魅力所在 ! 新益为企业管理咨询公司是一家专业提供精益化生产管理内训 及精益管理咨询效劳的专业咨询机构，提供 TPM 咨询、精益管理咨询、精益生产培训、精益生产咨询、 5s 现场管理、班组长管理培训、6S 与目视化、标准化管理、新厂房布局规划、六西格玛咨询培训等 效劳，新益为咨询公司国内顶尖的精益生产咨询及培训团队 ,培训咨 询过上千家客户 ,有专业、务实、高性价比等口碑 ,能快速定位企业问题,解决问题 ! 是您身边的精益管理咨询公司，致力在中国普及精益管理理念。