VE价值工程（参考范文）.docVIP

价值工程 所谓VE： 所谓VE： 就是为了真正到达最低的生命周期本钱所需要的技能为目的，无论是对产品还是效劳、功能研究所投入的组织性努力 －SAVE－ 第一章 VE的定位 第一章 VE的定位 学习要点确实理解 学习要点 确实理解VE的定义并对决定本钱的领域要进行集中研究； 按照VE的7个阶段的工作方案，对各推进阶段有关VE有疑问的地方要仔细研究； 什么是价值？总是以顾客立场去考虑价值； 提高VE的根本功能研究的目的及作用分析的能力。 1.?VE的诞生和开展 价值工程学的思考方式诞生的背景是第二次世界大战以后的物资紧缺；战争中消耗大量物资的结果，生产系统中生产产品所需的材料确保有困难，不寻找代替品材料已无法组织生产。 1947年当时的美国通用电器公司在电子产品途装工艺中耐燃性的地面材料使用石棉，但当时很难弄到石棉；当时负责采购部门工作的管理者迈尔斯正在寻找购置石棉时其供货商提出：“为什么一定要使用石棉呢？〞 迈尔斯把使用石棉的目的向下属作了解释，购置者说：“虽然没有石棉，但是有比石棉更好的耐燃材料。〞说着向迈尔斯提出了比石棉价格更廉价的材料。发现了一直不知道的新材料的迈尔斯把这个事实向公司作了汇报，提出使用此材料；但是当时的消防法规定“耐燃性的地面铺设使用材料必须使用石棉〞， 所以在当时无法使用新发现的材料。 最终迈尔斯还是没有被这样的规定所困住，使消防法得以改正，能够使用代替品。这样的事实作为契机既能够充分满足使用者的要求价格也是廉价的，这样的方法得到了体系化，这种方法叫做VA(Value Analysis : 价值分析)。 这种价值分析技法的主导是美国的国防部，二次大战后，国防预算大幅缩小的美国国防部需要在限定的预算中更有效地进行装备；以降低船舶制造本钱为目的，在开发、设计阶段的使用了VA(价值分析)，并且正式成为VE(Value Engineering : 价值工程)的开端。 目的主义思考〔注意起点〕：为什么使用着？专业知识的收集及 目的主义思考〔注意起点〕：为什么使用着？ 专业知识的收集及使用：利用专家的经验 创造功能达成手段：目的(功能)是一个，但达成手段是无数个 提高价值：选择价格廉价质量优良产品 克服障碍：改善中有障碍，需要有克服障碍的忍耐和说服力 石棉事件的根本思考 〈迈尔斯选用替代材料时使用的质问〉1. 〈迈尔斯选用替代材料时使用的质问〉 1. 那是什么？ 2. 其本钱是多少？ 3. 那是干什么的？ 4. 有没有其他能起相同作用的？ 5. 其替代品的本钱是多少？ 迈尔斯的5种VE疑问 2.?VE的定义 就是为了真正到达最低的生命周期本钱 就是为了真正到达最低的生命周期本钱( LCC : Life Cycle Cost)所需要的技能为目的，无论是对产品还是效劳、功能研究所投入的组织性努力 A．最低的生命周期本钱 生命周期本钱是指产品生产出来到顾客手里后，达成顾客所期待的作用，直到成为废品为止的此产品一生所需的总本钱(研究开发、设计、生产、销售、运行、报废所需要的本钱总合计)；在价值工程上对生命周期本钱为最小。 对顾客来说最初购置的价格虽然非常廉价，但对运行、维修、报废时使用顾客费用多的产品或效劳是不会满足的。 制造本钱 成 本 设计本钱 运行本钱 研发本钱 废弃本钱 销售本钱 为生产的本钱 使用时本钱 图V1-1 B．确实达成必要的功能 顾客所希望的不是产品、效劳本身，而是功能；所谓功能是指顾客所需要，能够满足顾客的功能；对顾客要求的功能要追加，并去掉不必要的功能，就是价值工程的目的。 不必要功能 次要功能设计要求的功能 次要功能 顾客要求功能 主要功能根本功能 主要功能 ( 例 ) 基 本 性 能 : 人或物品的移动 顾客要求功能 : 设计、噪音、乘车感等。 设计要求功能 : 电动车窗、双顶置凸轮轴发动机等。 不必要 性 能 : (热带地区)暖风 C．产品和效劳 价值工程适用范围不仅是产品、零件，也适用于无形的效劳及软件；还有同样使用于如组织、过程等系统及其构成要素。 D．是研究功能的主力 价值工程是在功能和本钱关系之间追求价值；价值工程作为提高产品及效劳