XXXX供应链管理试题1.docVIP

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2021年 供给链管理试题〔A〕 一、单项选择题:〔每题1分,共10分〕 1、〔 〕是供给链管理中应用最广泛的组织形式称之为供给链联盟。 A、网络型虚拟企业 B、品牌型虚拟企业 C、同盟型虚拟企业 D、联盟型虚拟企业 2、可口可乐品牌饮料的供给链是〔 〕 A、企业供给链 B、产品供给链 C、基于供给链合作伙伴关系的供给链 D、“V〞型供给链 3、功能型产品对应有〔 〕 A、有效性供给链 B、反响性供给链 C、V形供给链 D、A形供给链 4、企业形象CI带有〔 〕的特点 A、“推式〞时代 B、“拉式〞时代 C、商品推销时代 D、一体化时代 5、〔 〕是客户金字塔中,在此特定期间内,消费金额最多的前5%客户除了VIP客户外的客户。 A、VIP客户 B、主要客户 C、普通客户 D、小客户 6、需要一辆ATV汽车是一个〔 〕 A、独立需求 B、相关需求 C、可承诺需求 D、物料清单 7、“发动机总成〞是“发动机组〞的直接〔 〕 A、附件 B、组件 C、父件 D、零部件 8、门诊部的预约是一个效劳领域〔 〕的例子。 A、总体生产方案 B、主生产进度方案 C、物料需求方案 D、需求管理 9、闭环MRP是一个基于〔 〕的生产方案和控制系统。 A、MRP B、MRP-Ⅰ C、MRP-Ⅱ D、ERP 10、〔 〕是将总体生产方案进行详细分解,列出在某个阶段需要进行生产的最终产品。 A、物料需求方案 B、主生产进度方案C、能力需求方案 D、资源需求方案 二、多项选择题:〔每题一分,共10分〕 1、虚拟企业的类型有〔 〕。 A、网络型虚拟企业 B、品牌型虚拟企业 C、同盟型虚拟企业 D、联盟型虚拟企业 2、供给链具有〔 〕三种表现形态。 A、物流 B、信息流 C、资金流 D、知识流 3、实现差异化竞争战略的途径具体有〔 〕 A、品牌差异化 B、质量差异化 C、分销渠道差异化 D、促销手段差异化 4、从顾客的管理角度,可以将客户关系分为〔 〕。 A、根本型 B、被动型 C、负责型 D、能动型 E、联盟型 F、伙伴型 5、CRM价值链的构成是由〔 〕 A、客户赢利能力 B、根本条件 C、支持条件 D、价值活动 6、BPR实施的经典模式是DMAIC方法,DMAIC是指〔 〕。 A、定义Define B、测量Measure C、分析Analyses D、改良Improve E、控制Control F、想象Imagine 7、敏捷制造的组成要素〔 〕 A、集成 B、高速 C、高效 D、各级工作人员的自信和责任心 8、BPR的投入特征是〔 〕 A、根本性 B、彻底性 C、显著性 D、突出性 9、实现ECR模式的“4R〞革命〔 〕 A、Restructure B、Reposition C、Revitalization D、Reengineering E、Replenishment 10、在快速反响型供给链中最常见的延迟包括〔 〕 A、生产延迟 B、地域延迟 C、物流延迟 D、采购延迟 三、判断题:〔每题1分,共10分〕 1、预测并不能解决问题。〔 〕 2、宝洁公司的许多产品属于创新性产品,公司采取了供给商管理存货和天天低价的策略,是库存维持在较低水平。〔 〕 3、制造商领导“推式〞供给链。〔 〕 4、满意≠期望—结果 〔 〕 5、对于制造企业来说,系统过敏会带来严重的问题。〔 〕 6、推动式供给链企业通常按预测生产。〔 〕 7、竞争是发生在企业与企业之间,而不是发生在企业各自的价值链之间。〔 〕 8、精益生产的核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费〞。〔 〕 9、ECR是效率型供给链的一种类型。〔 〕 10、需求预测既是一门科学也是一门艺术。〔 〕、 四、名词解释〔每题5分,共20分〕 1、虚拟企业 2、“漏斗〞原理 3、物料清单 4、业务外包 五、计算题:〔任选一题,共10分〕 某单位方案期需要采购某种物资200吨。甲乙两个供给商供给的物资质量均符合企业的要求,信誉也较好。距企业比拟近的甲供给商的报价为320元/吨。运费为5元/吨,订购费用支出400元;距企业比拟远的乙供给商的报价为300元/吨,运费为30元/吨,订购费用支出为500元。请问对于单位而言,应选择哪位供给商?为什么? 拉斯维加斯公司从他的一个供给链战略合作伙伴采购了

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