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;目录;;;;湖湘文化源远流长 ;魏源 ;文化层面 ;一是文化中的政治意识极为强烈,对经济、科教、文化的创新兴趣不够。
二是经世致用的学风在某种程度上造成了湖南人急功近利,过于强调经验的作用,忽视了理论的建构。
三是易走极端,保守与激进并存,霸蛮好斗,盛行窝里斗,热衷搞小圈子,少有团队合作的精神。
四是“楚材晋用”现象较为突出,从地理到思想到心理意识上都趋向保守排外,不利于创新型人才的成长。;战略层面 ;“后发优势”战略,是通过学习、引进、模仿先进国家已有的技术,避开自行研发的高昂成本,绕开可能遇到的障碍和弯路,节省时间的追赶战略。它集中表现为在技术上进行跟踪模仿,在产业发展上主要承接产业转移,在投入方面以劳动密集为主。;扬弃“后发优势”战略,就要: ;; 企业是创新主体,为什么一直创新动力不足呢?;; 创新往往会挑战现有的核心技能和产品,甚至要求企业将这些优势彻底放弃,所以会受到各层管理人员的强力抵制。 ;在“后发优势”战略中,企业能够一直获得优惠的土地、享受优惠的税收和廉价的劳动力,收益比创新可能产生的收益要更加安全而且丰厚,既然能轻松获利,谁又愿意去创新呢?!;;;创新资源 ;;;一是必须突破一个区域内只能有一种路径的机械思维方式和选择,应视每个市( 县) 和每个企业的自身情况的不同而定。
二是根据区域内外的环境变化动态选择自主创新路径,如国家政策和市场需求的变动、区域经济实力和创新能力的变动等。
三是任何一个区域内都同时存在着多种可供不同企业选择的自主创新路径。;3、确立湖南自主创新之路 ;创新驱动经济发展还要依靠以下这三点:
①提出创新点的人才;
②能够将创新从理论转化为实际的技术;
③鼓励创新、容纳创新的环境。;(三);(四);(五);;(五);(五);(五);(五);;结束语 ;
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