如何全方位提高预测、计划准确性的10大实战技巧培训马晓峰.pdfVIP

如何全方位提高预测、计划准确性的 10 大 实战技巧 [受训对象 ] 计划总监（经理） 、运营总监、销售总监（经理） 、供应链总监（经理） 、计 划专员、采购计划专员、物流经理、订单专员、库存控制经理、库存专员、流程 控制经理等于计划业务之有关人员 [收 益] 1. 了解目前环境下制造业计划体系的发展态势及新型计划制定方法 2. 掌握如何提高计划准确性的技巧 3. 解决紧急插单（减单）的