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- 2021-11-15 发布于福建
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企业资金控制的重要性
王文惠 财务管理 1 班 070324118
摘要: 随着全球化经济的发展,企业面临着更多的机遇和挑战 ?那么
企业的 资金管理贯穿于企业生产经营的始末 , 是财务管理的核心内
容,同时也是当前企业管理工作的薄弱环节 ?因此, 加强资金的管理和
控制具有十分重要的意义 , 它的创新发展将给整个管理界带来新的活
力?近年来 , 企业财务资金管理中的问题非常突出 , 财务风险日益暴露
?加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新 , 推动企业管理工作
的重要环节 , 必须采取有效措施加强和完善企业资金管理 ?
关键词 : 资金控制 意义 措施
资金是企业以货币形体存在的资产,是企业资产的重要组成部
分。在企业的所有资产中,资金的流动性最强,也最容易发生贪污、
挪用资金等违法违纪事件, 为确保资金的有效利用、 因此必须加强资
金的管理和控制。
一、加强资金管理及控制的意义
资金是企业进行生产 ?经营等一系列经济活动中最基本的要素 ,
资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末 ,具有举足轻重的作用 ,资金
管理是财务管理的集中表现 ?只有抓住资金管理这个中心 ,采取行之
有效的管理和控制措施 ,疏通资金流转环节 ,才能提高企业经济效益 ?
因此,加强资金的管理及控制具有十分重要的意义 ?
1.企业供产销环节 ,是生产经营的主要环节 ,也是资金运动的主要环
节?控制好资金的利用 ,即可管理好企业 的大部分经营活动 ?因此,必须
对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性 分析 ,及时掌
握资金的使用情况 ,保持企业财务上的流动性 ,维持企业的偿债能力 ?
2.加强资金管理和控制 ,能有效地防止舞弊 ?因为在企业的所有资产
中,资金的挪用是引起各种贪污犯罪的主要原因之一 ?加强资金管理 ,
要求企业制定严格的内部控制制度 ,保证资金的收入 ?支出合法合理 ,
从而有效地防止舞弊的发生 ?
3.加强资金管理和控制 ,可以更有效地使用资金 ,提高资金使用效益
? 企业资金存量应该保持在一个合理的水平上 ,过多或过少都不合
理?过多的持有资金 ,机会成本增多 ,是资源的浪费 ?过少的持有资金 ,
有可能危及企业的偿债能力 ,给企业带来负面 影响 ?因此,应对资金
的使用有一个合理的规划 ,加强资金管理 ?
二、企业财务资金管理中存在的问题
近年来 ,随着企业集团的发展和母子公司体制的建立 ,企业财务资金
管理中的问题愈加突出 ,财务风险日益暴露
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