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国际工程投标报价前的准备工作 投标报价是国际工程承包过程中的一个打算性环节， 直 接关系到承包商投标的成败。 因此国际承包商把报价放在工程投 标的第一重要位置上， 由驻外机构的总工程师牵头， 负责报价分 部工作。国际承包工程的报价原则， 总体来讲，必需以赢利创汇 为目的，保证企业的经济利益， 适度考虑社会效益， 遵循 “守约、 保质、薄利、重义” 的原则， 以求得生存与发展。 投标在于报价， 报价前的预备工作是报好价的关键。 要使报价合理， 又具有竞争 性，就必需建立一个既要有擅长分析形势、作出决策的领导人， 又要有熟识各专业施工技术等方面的工程师、 估价师的投标报价 班子， 做好调查研究，熟识招标文件， 并进行承包工程项目的可 行性研究。 一、调查研究、收集资料 在承包工程市场中，调查研究、 收集资料成了开发企业， 开 拓市场提高经济效益的基础工作， 是国际承包事业成功的条件之 一。因此必需视野宽阔， 实事求是， 广泛地收集资料、 调查研究。 （一）国情调查 1.政治形势 了解工程所在国的政治制度、 政治势力， 分析近期执政党更 换、政变、军变、内乱乃至发生内战或暴乱的可能性，并分析政 1 局对工程实施可能产生的影响。 了解工程所在国与我国、 邻国之 间的关系，分析近期可能发生的冲突、 战斗、或与我国中断关系、 对我方进行阻挠威逼等因素， 避免由此产生对工程的影响及不必 要的经济损失。 2. 经济形势 了解工程所在国经济发展状况， 政府财政是否赤字， 外债支 付、外汇收入和储备等状况， 同时还应了解政府对以往的承包商 支付工程款的详细状况。了解其交通状况。包括海运、航空、公 路、铁路等运输条件， 调查以往建筑企业所采用的运输方式， 分 析交通运输对工程产生的影响。 了解建筑行业状况及相应的工业、 技术、金融的水平。如当地建筑企业在市场中的竞争能力、 占有 率及经营管理状况；当地建筑材料生产、设备修理状况；当地换 汇限制、汇率及主要银行的各种利率、管理制度状况。 3. 了解当地与工程有关的法律和条例 如招投标法、经济合同法、公司法、劳动法、移民法、社会 保险条例、税收法、投资法、金融法、及外汇管理条例等。 （二）工程项目的现场考察 1.工程场址状况 工程所在的地理位置、地形、地貌、水文地质、气候条件、 气象资料、自然灾难状况及上述状况对工程产生的影响。 2.施工条件 场地四周状况、 规划设计、布置临时设施状况。 三通一平状 况。主要建筑材料的供应及价格状况。 交通运输状况及主要运输 2 工具购置和租赁状况。