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房地产项目运营工作总结范文五篇 面对复杂的市场环境，营销部全体人 员团结 拼搏， 齐心协力完成了本年度的 销售工作任务，下面是小 编收集整理的文章，希望 对大家有所帮助， 欢迎阅读。 时光飞逝，在繁忙的工作中不知不 觉又迎来了新的一 年，回顾刚刚 走过的 20 年，营销部在的正确 领导下，在公司各部 门的鼎立支持下，在 营销部全体人 员的共同努力下， 为 了更好地掌握 这一年来的工作 经验与不足，便于下年度工作的开展和推 动，特将营销部本年度工作 总结如下： 工作成果： 20 年营销部主要工作可以分 为以下几 块： 1、负责进 行已销售房屋后 续手续的办理及尾款催 缴 2、负责对 接销售代理公司日常 销售各项事务 3、负责进 行公司 员工自购福利房各事 项的办理 4、配合公司 战略，开展移民搬迁 团购工作 5、开展社区 团体购房工作 6、负责小区内停 车位销售工作 7、全面配合物 业公司办理交房相关事 项 8、配合公司 处理各种债务问题 9、配合前期部 办理相关 证件等手 续. 经过全年的 奋战，对以上几方面的工作 营销部取得了不 错的成果，在 这个过程中， 营销部的兄弟姐妹 们都经历了各种酸甜苦辣，但是 营销部的每一个人都能 够服从安排， 积极主动的去做好每一件事情，同 时，在这个过程中， 营销部的每一个人都提升了自我， 获得了成长。 同样的，在 过去的这一年，我 们也有很多地方需要反思和改 进： 1、执行力不够，有的事 项落实过慢，到截止 时间得不到解决 ; 2、上半年 营销部内部工作流程不 严谨，以至造成一房两 卖事件， 虽然最后通 过努力得以妥善解决，但是 这必须引起我们自身的重 视并加以完善、改 进; 3、与其他部 门、合作方 对接的时候做的不 够，营销部在日常工作中需要 对接部门和合作方 较多，但是我 们在一开始没能找到正确、合适的方式 进行对接和沟通，以至造成了很多不必要的麻 烦，一度造成工作 进度缓慢 针对我们本身的缺点和不足，是我 们下一步必须要去面 对和改进的，需要我 们在接下来的工作中 进行完善和解决。 20 年的工作已 经接近尾声，在即将迎来的新的一年中，我 们营销 部会继续 不断的努力，我 们营销 部的每一个人每一年都要有自己的 进步，我 们营销 部的每一个人每一年都要 有自己的成 长 ! 营销部在 20 年的工作中，依然不会 轻松，依然充 满挑战，但是，我 们坚信，在公司的正确 领导下，在公司各部 门的鼎力支持下，在 营销部全体成 员的共同努力下，所 有的问题都会迎刃而解，所有的 问题都将不再是 问题 !相信我 们公司在来年中一定会取得更圆满的成功 ! (一 ) 年初，一 场突如其来的凝 冻灾害袭击了华夏大地， 电站也出 现大范围雨雪冰冻天气，对担负着电站引水 发电系统尾水工程的九局 项目部生活造成了 严重影响。不 仅断水断 电，而且各种物 质出现严重短缺。面 对如此严峻的局面，在 项目部领导 班子的大力支持下，工会组织充分发挥其职能，在广大 职工队伍和民工 队伍中宣传公司的自救方 针政策，号召全体职工以主人翁精神 积极投入 “抗凝 冻、保生 产”的战斗中去。 项目经理、副 经理、党委书记以及工会主席模范 带头，动用装载机、铁铲、锄头等工具，出 动 100 多人次 对场内 2# 公路、大 桥、油库至变电 站路段 进行全面的除冰保 电行动，经过从早上 8 点到中午 12 点近 5 个小时的奋战，场内的交通全部恢复，确保了生 产生活的正常运行。同 时，由项目 部党委 喻书记 、副经理、工会 张主席组成的慰 问小组，对项目部 5 个分包商 队伍进行了慰问，给他们送去了猪肉、油、大米、蔬菜等物品。并督促分包商及 时将民工工 资发 放到每 个民工手中。 对各施工房、民工住房 进行了安全大 检查，向民工 现场讲 解了如何 预防取暖用木炭、蜂 窝煤气中毒的知 识。要求他 们做好施工物 资、设备及其个人 财物防盗工作。 经 过以上的努力，使民工情 绪得到极大 稳定。 (二 )5.12 汶川大地震期 间，项目部在第一时间响应公司的号召 积极向灾区捐物捐款。在 项目部领导班子的高度重 视和党委的大力推 动支持下， 项目部工会在分局工会的指 导下积极开展工作， 组织筹划了一次主 题为 “情系 - 我为灾区献爱心”的文艺演出活动进行筹款，加上 项目部全体 职工的捐款以及党 员交纳的特殊党 费，共筹得 资金 20000 余元，棉被 10 余床，衣物 3 箱。为了保证这批资金物品能及时送往灾区， 项目部采用 专人负责的方式，通 过各种方式快速地把 爱心送到灾区人民心 中。 ( 三) 进入炎热的夏季，在上 级部门的统一部署安排下， 项目部给全体 45 名职工共发放了清凉 饮料费 27000 元，此外 还有 1000 元的水果和