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公司各部门岗位职责 董事长岗位职责 一、董事长是企业的法人代表，保证和监督党和国家各项方针、政策在企业内部的贯彻实施，遵守国家和 地方的法律、法规，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，不以权谋私。 二、定期召开并主持董事会会议： 1．研究并决定公司的经营、经济等决策，并对公司的重大经营和经济决策负责； 2．研究制订年度财务预算、决算方案和利润分配及弥补亏损方案； 3．聘任或解聘总经理，对总经理提名的副总经理和技术、经济和财务负责人决定聘任或解聘； 4．研究并决定《公司法》规定的其他重大事项。 三、坚持所有权与经营权分离的原则，积极支持公司总经理全面抓好公司日常工作。 四、积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。 五、坚持改革，转变观念，经常开展调查研究，不断了解新情况，及时发现新问题，为总经理解决问题提 供必要的指导和帮助。 六、组织贯彻董事会决议，并检查决议执行情况。 总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度， 维护公司利益，主持公司全面工作，组织实施董事会决议。 二、制订公司管理方针和目标，批准发布企业《管理手册》和各项规章制度等文件。 三、任命管理者代表，授权管理者代表督促、检查、协调各职能部门和单位的质量、安全管理。 四、负责主持公司管理评审，对管理方针、管理体系的适宜性作出评价和决策，规定公司组织机构的设置， 分配管理职能，规定各级领导和部门的职责权限，批准实施奖惩报告。 五、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策，组织建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业 绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工期、质量、安全、效益。 六、提出副总经理和技术、经济、财务三总师及中层部室负责人人选，提请董事会研究决定。 七、对全公司的质量、安全管理全权负责，是公司的工程质量和安全生产的第一责任人。 八、完成董事会授予的其他工作。 副总经理岗位职责 一、在总经理的领导下，负责分管部门的各项工作； 二、协助总经理制定公司发展规划、经营计划； 三、组织、监督公司各项决策和计划的实施； 四、提名分管部门经理，指导协调分管部门工作的开展与总结； 五、总经理因故不能履行职责时，受托代行总经理职务； 六、完成总经理临时授权的其他工作。 总工程师岗位职责 一、执行公司《质量管理手册》 ，协助总经理工作。 二、执行国家技术、质量方针政策，指导建立健全质量管理体系，负责公司工程技术和工程质量及创优的 领导工作，确保执行国家强制性标准条文。 三、 按规定要求，审查批准工程项目的施工组织设计（施工方案） 、质量方针、开工报告、质量验评报告等。 四、主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。 五、参加公司生产会议，组织解决施工过程中的薄弱环节，组织协调在施工中与建设单位之间的关系以及 公司内部单位之间的生产均衡关系。 六、参加管理评审，对有关问题作分析评审。 七、积极推广技术进步、技术开发工作，组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作， 领导 QC 小组活动。 八、领导职工的技术培训工作，提高职工技术业务水平。 九、负责创优活动的管理、协调和指导工作，不断提高创优品位和水平。 十、完成总经理交办的其他工作。 总经理助理岗位职责 一、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做 到全方位服务。 二、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 三、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 四、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 五、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 六、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 七、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 八、负责保管使用企业图章和介绍信。 九、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 十、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 十一、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助理主要是公司内部部门的协 调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。 十二、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协 助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。 十三、类似的书籍你可在网上搜索，例如：涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的，房地产开发与管 理方面的、建设工程项目管理方面的等等。 十四、总经理助理工作内容：辅助总