生产工厂管理实务.pptxVIP

生產車間管理實務;制造型企業的車間生產管理;一、現場管理篇;;? 現場管理的對象和範圍;? 現場管理優化的標志;? 現場區域規劃的基本要求;? 現場區域規劃中重點處理的關係;? 按標準設計現場定置圖 ? 生產場地、通道、工具箱、物料、物品存放 區要有標志線和相應標牌 ? 易燃、易爆物品、消防設施、有污染的物品， 要符合特別定置的規定;? 車間、班組衛生區的定置，並設置責任區 信息牌 ? 臨時停滯物(包括積壓的半成品，待安裝 設備、建筑物材料等)都要有明確定置區 ? ???圾、廢品回收點的定置，要有分類標志 ? 按定置圖的要求，清除與區域無關的物品;? 5S基本概念;;? 執行整頓的過程;? 清掃－－全面性的機器設備預防保養制度;? 清潔的意義;? 什麼叫素養?; 以車間整理為例說明整理之要點:; 地面區域是否規劃? 區域是否標示? 物品是否定位? 架子、櫃子或工具箱 架子、櫃子、工具箱是否標示? 擺設內容是否有標示? 是否有其它不該擺放的物品?; 劃分責任區域 責任區域落實到人、張榜公佈，每日清掃、確 保效果 機器、設備要有專人管理、並建立責任保養制 度 定期點檢潤滑系統、油壓系統、空壓系統、電 氣系統、 …… 建立機器設備操作標準