职业生涯规划与个人职业发展.ppt

职业生涯规划与个人职业发展;课程目的： 一、自我人生规划 二、获得自身良好的职业发展 三、与公司共同发展 主要内容： 一、什么是职业生涯规划 二、为什么要做职业生涯规划 三、职业生涯规划的分类 四、如何进行职业生涯规划 五、百合新地的员工职业发展道路 ;导语; 25年后，再次对他们做跟踪调查，结果令人十分吃惊！ 3%有清晰且长远目标的人：25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。他们都朝 着同一个方向不懈地努力，现在，他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士，他们当中不 乏白手创业者、行业领袖、社会精英全部成了社会各界的精英； 10%有清晰但短期目标的人：大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是，那些短 期目标不断被达成，生活状态稳步上升，成为各行各业的不可或缺的专业成功人士。如医 生、律师、工程师、高级主管等； 60%有较模糊目标的人 ：几乎都生活在社会的中下层面，他们能安稳地生活与工作， 但都事业平平，没有什么特别的成绩； 27%无目标的人：几乎都生活在社会的最底层，他们的生活都过得很不如意，常常失 业。靠社会救济，并且常常都在抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界。 尤其甚者，那百分之三的人的财富总和，居然大于另外百分之九十七的所有学生的财 富总和…… 这个调查告诉人们，目标对人生有着巨大的导向性作用，可以说，有什么样的目标就 会有什么样的人生。而这，就是设定目标的力量。 一个一心向着自己目标前进的人，整个世界都会给他让路！ ; 一、什么是职业发展规划; 二、为什么要进行职业生涯规划;员工职业生涯与组织目标的联系;马斯洛需求层次理论; 生理需求：也称级别最低、最具优势的需求，如：食物、水、空气、健康。 安全需求：同样属于低级别的需求，其中包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等。 社交需求：属于较高层次的需求，如：对友谊、爱情以及隶属关系的需求。 尊重需求：属于较高层次的需求，如：成就、名声、地位和晋升机会等。尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己的认可与尊重。 自我实现需求：是最高层次的需求，包括针对于真善美至高人生境界获得的需求，因此前面四项需求都能满足，最高层次的需求方能相继产生，是一种衍生性需求，如：自我实现，发挥潜能等。 ; 按照时间的长短分类： 人生规划、长期规划、中期规划与短期规划 人生规划： 整个职业生涯的规划，时间长至40年左右 长期规划： 5-10年的规划，主要设定较长远的目标。 中期规划： 一般为2～5年内的目标与任务。 短期规划： 2年以内的规划，主要是确定近期目标。 ;个人职业生涯周期 ;各职业阶段的心理需求;职业生涯规划的实施步骤;人生三问;四、如何进行员工职业生涯规划; SWOT分析法 SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会（Opportunities），风险（Threats），优 势（Strengths），劣势（Weaknesses）四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制 定适合实际情况的职业发展道路和策略的方法。 个人职业发展的SWOT分析 优势（S） 劣势（w） 沟通能力良好 内 知识面不广 学习能力较强 部 专业基础知识不够扎实 工作状态积极 条 社会经验缺乏 性格情绪稳定 件 做事考虑不够全面 机会（O）