附件5：造价人员（含预算组长）考核对照表.doc

PAGE 附件5: 造价人员（含预算组长）考核对照表 考评项目 考评主要内容 满分 扣分说明（因被考核人自身原因造成下列情况，进行扣分） 招标组织（满分15分） 认真参与招标文件的编制、审查工作 3 每发现不符合要求1次，扣减0.2分 能够及时协调、配合招标代理单位或招标组织，使招标工作顺畅进行 3 每发现不符合要求1次，扣减0.2分 能够及时、准确提供招标所需当地定额、造价信息、造价文件、当地地材、钢材等材料的准确价格等相关资料 3 每发现不符合要求1次，扣减0.2分 严格对标底编制、投标单位等招标环节进行保密 3 每发现不符合要求1次，扣减0.2分 招标资料（含书面资料和电子版资料）归档全面、及时 3 每发现不符合要求1次，扣减0.2分 合同管理（满分15分） 能够在中标通知书下发20日内及时签订合同 5 每份合同每拖延3天，扣减0.5分 所经办的合同条款无重大失误或明显缺陷 5 每发现不符合要求1项次，扣减0.5分 合同审批手续完善，归档及时 5 每发现不符合要求1项次，扣减0.5分 进度款审核（满分30分） 进度款支付比例符合合同约定 3 每发现不符合要求1次，扣减0.5分 无不负责任审批工程《签证》，无相互串通、弄虚作假等情况 5 每发现不符合要求1次，扣减1分 无严重拖延审批《现场签证》情况，无错误审批等情况 5 每份签证每超过7日未反馈信息的，扣减0.5分；每发现错误签证1次，扣减1分 认真执行《工期奖罚协议》和《施工现场管理规定》，考评结果及时、真实 2 未按规定对施工单位公正赋分考评的，每发现不符合要求1次，扣减0.5分；对考评内容弄虚作假的，每发现1次，扣减2分 及时按合同约定的时间审批进度款，无严重拖拉和推诿扯皮现象 8 每拖延5日，扣减2分；依此类推 进度款审核无明显错误 5 每发现1项次明显错误，扣减0.5分 对监理单位考评认真落实、考评结果真实 2 未按规定对监理单位公正赋分考评的，每发现不符合要求1次，扣减0.5分；对考评内容弄虚作假的，每发现1次，扣减2分 结算审核（满分20分） 在竣工资料齐全的前提下审核工程结算 2 每发现不符合要求1次，扣减0.2分 具备相应的协调能力，无显失公平情况 2 每发现不符合要求1次，扣减0.5分 投料试车之日起4个月内完成初审结算 5 每月发现不能完成结算进度计划，每个单项工程扣减3分 专业技术素质、工程经验符合造价要求，能够及时发现、反馈、汇总结算环节中存在的问题 5 每发现不符合要求1次，扣减0.2分 每个单位工程初审结果与社会审计结果偏差在10%范围内 6 正常情况下，每个单位工程的实际偏差比10%每超过1个百分点，扣减1分，依此类推 职业道德（满分20分） 具有强烈的责任心，工作积极主动，能够与其他协作部门团结合作 2 每发现不符合要求1次，扣减0.2分 日常符合项目要求的月出勤率在28天以上（正常休假因素除外） 2 每月较规定出勤天数28天减少1天，扣减0.5分 无因严重失职而受到通报批评及以上处分情况 2 每出现1次，扣减1分 无接受被管理单位工作时间以外的不良消费行为，无与被管理单位进行赌博等不良社会行为 5 每发现不符合要求1次，扣减1分 无在被管理单位中为亲友安排工作或强行为被管理单位推荐队伍、推销机具、设备、材料供应商等不良关联行为 4 每发现不符合要求1次，扣减5分 对被管理单位无“吃、拿、卡、要”等不良行为 5 每发现不符合要求1次，扣减5分 总分 100