某煤矿企业财务科管理制度范本.docxVIP

天聚富源煤业财务科管理制度 天聚富源煤业财务科管理制度 财 务 管 理 一、为了加强公司的财务管理和规范财务制度，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》以及公司的实际情况制定本办法。 二、财务管理的基本原则是;建立健全内部财务管理制度，完善财务监督机制和约束机制。 三、财务管理的基本任务和方法;做好各项财务收支计划，控制、核算、分析和考核工作。 四、财务管理的形式是; 1、公司设总会计师，协助董事长和矿长管理公司的财务工作。 2、公司财务科是财务管理的职能部门，负责财务管理工作，并指导和监督与财务有关的其他部门的财务管理工作。 五、财务科是全矿经济管理的职能科室，受审计的监督，由总经理直接领导。 六、财务科对全矿的生产经营、销售核算、在建工程及固定资产的核算、资金的计划与分配、经济效益的分析等负责，有监督、核算、反映的权利，参与经营决策，对总经理负责。 七、财务人员要严格执行财经法规，自觉遵守矿规矿纪，坚持原则，不循私情，敢于同违反制度的行为作斗争，要实事求是，认真细致，一丝不苟，保守我矿机密，维护企业利益。 八、总经理有权对全矿资金及固定资产进行调拨，凡我矿的计划制定、利润分配、经济合同的签订，资产的报废，出售或购进等重大经济事项必须由总经理审批。 九、每月组织一次经济计划分析会。各单位编制计划，并附有说明书。由总经理统一审批，交财务执行。 十、财务人员要在科长的直接领导